Rådgivning – Corporate Good

Bærekraftsmål, Rådgivning, Samfunnsansvar, Sosial entreprenør21. August 2023

Ny assosiert partner i Corporate Good

Jøril Korperud Johnsen, som tidligere har vært bærekraftssjef i IKEA Norge, etablerer seg som seniorrådgiver med selskapsnavnet Fremvekst og blir assosiert partner i Corporate Good.

Jøril skal bruke erfaringen fra to tiår innen ledelse, innovasjon og bærekraft til glede for å styrke satsingen på den holistiske bærekraftsertifiseringen B Corp i Norge.

– Vi har det siste årene sett en sterk økning i bedriftsledere som ønsker å drive business på en bedre og mer ansvarlig måte. De ønsker å tenke utover egen virksomhet, og de ønsker å ta ansvar for hele verdikjeden. Med erfaringen til Jøril og hennes drivkraft for å skape et mer inkluderende, rettferdig og fornybart samfunn, skal vi fortsette å spre B Corp bevegelsen i Norge, sier Maria Peltokangas, daglig leder i Corporate Good.

I dag driver Jøril sitt eget selskap Fremvekst, et endringsbyrå som styrker virksomheter på deres ansvarsreise, individuelt og kollektivt. Hun er styremedlem i start-up selskapet WeMe Facilitators og i foreningen Relate2Change. Jøril har et sterkt engasjement for både indre og ytre bærekraft. Hun er utdannet B Leader av B Corp Nordics og er en av de første Inner Development Goals katalysatorene i Norge. Hun er også en del av Laura Storms globale nettverk av Regenerative ledere. Nå tar Jøril med seg denne kunnskapen inn i Corporate Good.

– Jeg gleder meg til å samarbeide med Corporate Good og vårt felles fokus vil være å styrke B Corp tilstedeværelsen i Norge og stimulere flere bedriftsledere til å være samfunnsentreprenører til det beste for fellesskapet. B Corp-bevegelsen er opptatt av å være pådrivere for systemendringer, og de redegjør for hvordan de operativt og innovativt driver sin virksomhet innenfor områdene eierstyring, medarbeider, lokalsamfunn, miljø og kunder, sier Jøril Korperud Johnsen.

I Norden har vi snart 100 sertifiserte B Corps og noen av de mest kjente bedriftene er Too Good to Go, Ganni, Rituals, Nespresso, Skagerak, Pukka Te og Icebug. I Norge finner vi blant annet Verdane, Summa Equity, Up Norway, Aion og Concept Zero.

Om Corporate Good
Corporate Good inspirerer og hjelper bedrifter med samfunnsansvar og bærekraft for å skape en bedre verden. Vår drivkraft er å finne ut hvordan bedriften kan være både meningsfull og lønnsom på en forståelig måte for absolutt alle medarbeidere. ALT teller, og for oss handler bærekraft om å ta gode valg, både for nåtiden og fremtiden.

Kontaktpersoner
Maria Peltokangas, daglig leder og seniorrådgiver
Tel. 416 79 222
E-post: maria@corpgood.com
LinkedIn

Bærekraftsmål, Rådgivning, Samfunnsansvar, Sosial entreprenør7. March 2023

Ny senior bærekraftsrådgiver med oss på laget

Corporate Good fortsetter å ekspandere, og starter året med å styrker laget med Cinthya Sopaheluwakan som seniorrådgiver på bærekraft.

– Siden høsten 2022 har vi opplevd en stor etterspørsel fra bedrifter som ønsker hjelp med å implementere bærekraft i egen bedrift. Vi gleder oss veldig over å få Cinthya med på laget som seniorrådgiver for å håndtere den økte etterspørselen, forteller Maria Peltokangas, daglig leder i Corporate Good.

Cinthya har jobbet internasjonalt med startups, bedrifter og organisasjoner. Hun er grunnleggeren av The Big Picture, et konsulentselskap som spesialiserer seg i skjæringspunktet mellom strategi og historiefortelling. Hun er også utdannet B Leder, Future Fit Accredited Advisor, Climate Reality Leader og Climate Fresk-tilrette- legger, og brenner for å bringe perspektiv fra sin erfaring i det globale sør inn i arbeidet sitt. Cinthya er født i Indonesia, har studert og bodd 10 år i Nederland og siden 2010 har hun bodd og arbeidet i Norge.

– Jeg kom først i kontakt med Corporate Good høsten 2021 når jeg ble en sertifisert Climate Reality Leader og så deltok jeg på den første B Leader utdannelsen som ble arrangert i Norge våren 2022. Vi har allerede samarbeidet på vårt første felles prosjekt og nå ser jeg frem til å bistå flere av Corporate Good sine kunder.

Noen av Corporate Good sine kunder er Simployer, Stretch Norge, Inventum-kjeden, Event.no, Db Equipment og Norwegian Adventure Company.

Om Corporate Good
Corporate Good inspirerer og hjelper bedrifter med samfunnsansvar og bærekraft for å skape en bedre verden. Vår filosofi er at aktive handlinger skaper engasjement, ikke bare blant bedriftens medarbeidere, men også for de som får oppleve givergleden.

Kontaktpersoner
Maria Peltokangas, daglig leder og seniorrådgiver
Tel. 416 79 222
E-post: maria@corpgood.com
LinkedIn

Bærekraftsmål, Rådgivning, Samfunnsansvar28. September 2022

Kundecase: Stretch i Norge

Hvordan oppnå reell effekt og kontinuitet i arbeidet med bærekraft?

Gjesteblogg fra Ida Marie Strømseng, Stretch i Norge

Å ha fokus på bærekraft er viktig, men det kan være ganske overveldende. I dag er det kanskje selvsagt at man prioriterer dette arbeidet, men hvor begynner man og hvordan gå fra ord til handling?

Siden 2016 har vi i Stretch jobbet systematisk med aktivt samfunnsansvar i samarbeid med Corporate Good . Vi fulgte den gang en konkret modell til aktivt samfunnsansvar og dette har senere blitt en viktig del av vår kultur i Stretch. Les mer om betydningen av dette arbeidet her eller i boken Bærekraftig business av blant annet Maria Peltokangas, daglig leder i Corporate Good.

I fjor var vi klare for å bygge videre på dette arbeidet. Denne gang skulle vi ta et steg videre og jobbe frem en strategi og et strukturert arbeid som inkluderte både bærekraft og aktivt samfunnsansvar i Stretch.

“Så hvordan vet vi at våre valg har en effekt? Hva er det vi bidrar til, og hvordan sikrer vi kontinuitet i arbeidet?”

Dette har vært grunnleggende spørsmål for oss. Sammen med Maria Peltokangas har vi det siste året derfor fulgt Corporate Good’s 5-stegsmodell til bærekraft. Her er målet å velge ut hvilke av FNs bærekraftsmål som vi kan bidra til, basert på vår nåsituasjon og ambisjoner, og deretter knytte dette til aktiviteter og handlingsplaner for veien videre.

I denne artikkelen kan du lese om våre erfaringer ved å bygge en strategi for bærekraft, og ikke minst, den viktige veien videre fra ord til handling. Dersom du er en del av et selskap klar for å ta dette steget, kan vi anbefale en prat med dyktige Maria og gjengen i Corporate Good.

Steg 1 – Etablere forståelse og kunnskap

I fjor høst inviterte vi alle Stretch’ere til en afterwork hvor vi fikk et foredrag av Maria i Corporate Good. Hun er sertifisert Climate Reality Leader og ga oss i løpet av en times tid et oppsummert bilde av klodens tilstand, og dermed også menneskene som bor her sitt livsgrunnlag. Dette var en måte å sette bakteppet for hvorfor arbeidet vi skulle i gang med var viktig og i alles interesse.

Akkurat på samme måte som det kjente rammeverket for endringsledelse, PROSCI, der man bruker en modell kalt ADKAR for å beskrive hvordan vi steg for steg går vellykket igjennom en endring. A’en i ADKAR står for Awareness, bevissthet på norsk, og er et viktig første steg for å kunne ta fått på en endringsreise.

Sammen med Maria skapte vi et felles kunnskapsgrunnlag og motivasjon til hvorfor vi skal legge ned tid og krefter i arbeidet med bærekraft.

Men hvordan oversetter man dagens store klimautfordring til konkrete handlinger for oss ansatte som faktisk har en effekt?

Steg 2 – Fastsette nåsituasjon og ambisjonsnivå

Sammen med arbeidsgruppen FOLK, vår egen fokusgruppe for bærekraft og sosiale aktiviteter, gikk vi først i gang med å forstå vår nåsituasjon og ambisjonsnivå i Stretch. Vi gjorde en gjennomgang av tidligere aktiviteter og dokumenter (retningslinjer, personalhåndbok o.l.), vi så på vår kontordrift, opprettet klimaregnskap og undersøkte våre reise- og transportvaner. Denne innsikten brukte vi som et grunnlag for å sette et nytt ambisjonsnivå for Stretch. Et godt tips her var å undersøke hva andre bedrifter gjør og har gjort innen bærekraft og samfunnsansvar.

Det er viktig å huske på at alle bedrifter er ulike, og har dermed forskjellige muligheter til å skape en faktisk effekt. For oss i Stretch har det i flere år vært viktig å bidra med aktivt samfunnsansvar, spesielt rettet mot barn og unge i sårbare situasjoner i samfunnet. Dette ble derfor et viktig utgangspunkt for oss i bærekrafts-arbeidet vårt.

Denne øvelsen var en fin måte å forstå hva vi er gode på og hvor vi kan bli bedre. Nå var vi klare for å sette oss mål og knytte konkrete tiltak til disse.

Steg 3 – Prioritere mål og delmål

For å klare å knytte mål og delmål mot noe som har en effekt er FNs bærekraftsmål et godt utgangspunkt. FNs bærekraftsmål er verdens felles mål for å utrydde fattigdom, bekjempe ulikhet og stoppe klimaendringene innen 2030. Vi hadde en gjennomgang av alle 17 hovedmål og 169 delmål for å vurdere relevansen for vår, og hvor det var vi kunne utgjøre en forskjell. Gjennom dette arbeidet kom vi frem til totalt 14 delmål for følgende hovedmål:

Delvis har vi klart å knytte allerede pågående aktiviteter mot noen av delmålene, og i noen tilfeller har vi valgt ut delmål som vi mener det burde jobbes mer strategisk og målrettet med. Totalt sett utgjør dette et godt startpunkt for oss å jobbe rundt, og så forventer vi at dette vil være et kontinuerlig arbeid og gi rom for utvikling over tid. Nye mål kommer kanskje til, og noen vil kanskje ikke være like aktuelle på et senere tidspunkt – dette er et kontinuerlig arbeid for oss.

Steg 4 – Detaljere aktiviteter

Som med alt arbeid som innebærer endring og nye tiltak, er det viktig at det ikke blir en engangsjobb, men noe man forankrer godt i organisasjonen. Ved å fokusere på kontinuitet, involvering av ledelsen og ansvarsfordeling kan arbeidet bli ivaretatt på en god måte over tid.

I dette steget har fokuset vårt vært å legge inn aktiviteter til hvert av delmålene. Basert på disse skal vi utarbeide et årshjul, delegere ansvar for hvert av våre fokusområder og jobbe med hvordan vi ivaretar kontinuitet og utvikling i organisasjonen. Dette er viktig for å enklere kunne relatere våre aktiviteter mot FNs bærekraftsmål, og dermed mot en reell effekt, noe som igjen er med på å motivere og inkludere ansatte.

Her er ansatte i Stretch samlet for dugnad på Vettakollen 12. mai 2022

Et eksempel på hvordan vi har knyttet aktiviteter til et av FNs bærekraftsmål:

Under FNs bærekraftsmål 1: Utrydde fattigdom, har vi valgt oss ut delmålet 1.5: Innen 2030 utrydde all ekstrem fattigdom. Til dette delmålet knytter vi våre aktiviteter innen samfunnsansvar for å hjelpe unge og barn i sårbare situasjoner.

Steg 5 – Definere veien videre

Denne prosessen har lært oss enormt mye. Nå har vi flere verktøy på plass for å kunne jobbe videre med bærekraft og samfunnsansvar i vår organisasjon.

Til høsten vil vi jobbe med å bygge inn mål og strategi som noe felles for alle Stretch-bedrifter. Internt vil vi fortsette å strekke oss mot å redusere klimautslipp og fortsette å utføre aktiviteter innen samfunnsansvar som gir effekter i samfunnet. Vi ønsker også å styrke vårt arbeid innen kompetansebygging for våre ansatte, og her står mangfold og inkludering nå høyt på agendaen. Dette håper vi også kan føre til å øke våre muligheter for å finne nye og spennende forretningsområder.

Dersom dere ønsker å ta fatt på denne reisen, er det bare å kontakte oss eller Corporate Good. Les også gjerne mer om vårt arbeid med bærekraft via vår nettside stretch.no https://stretch.no/baerekraft/

Ved pennen, Bærekraftsansvarlig for Stretch i Norge, Ida Marie Strømseng

Bærekraftsmål, Rådgivning22. June 2022

5 tips for å nå ut med ditt budskap om bærekraft

Skal man snakke om bærekraft eller ikke? Det er et mye diskutert spørsmål i disse dager. I episode nummer 57 av podcasten Bærekraftseventyr har Sveinung Jørgensen og Lars Gunnar Pedersen en interessant samtale om akkurat dette. Vi er helt enige i deres konklusjon – det er behov for mye mer prat om bærekraft, og at slik prat faktisk er det som kan lede til resultater.

De forklarer også at praten om bærekraft er en form for handling i seg selv, men den kan aldri erstatte den faktiske handlingen. Reelle handlinger må altså ligge i bunn uansett, og når de gjør det, ja da må de kommuniseres. Hvorfor, tenker du kanskje? Fordi forskning viser at hjelpsomhet smitter. Derfor oppfordrer vi alle bedrifter til å snakke mer om hvordan de jobber med bærekraft, og her er våre 5 tips til hvordan du kan gjøre det på en god måte:

1 Sikre at bærekraftsarbeidet gjennomsyrer hele bedriften

Det første som må gjøres når dere skal kommunisere deres budskap om bærekraft, er å sikre at budskapet er godt forankret internt i organisasjon. Alle ledd i organisasjonen må vite hvorfor og hvordan dere jobber med bærekraft. En vanlig fallgruve er at bærekraftsarbeidet kun skjer i kommunikasjonsavdelingen – noe som ofte setter stoppe for reell endring. Det er derfor viktig at dere involverer alle medarbeiderne, slik at de får en forståelse og et eierskap til bærekraftsarbeidet. Det er i hele bedriften de gode historiene finnes. Gi de ansatte mulighet til å løfte dem frem!

2 Finn ut hvorfor dere ønsker å kommunisere

Tenk godt igjennom hva dere ønsker å oppnå med kommunikasjonen. Ønsker dere å få flere til å ta bærekraftige valg? Ønsker dere å fortelle om hva bærekraft konkret betyr for dere? Flere undersøkelser viser også at folk er skeptiske til bedrifter som bruker begreper som «grønne», «bærekraftige» og «lavutslipp». Det er derfor enda viktigere nå enn før at budskapet kommer fra riktig plass. Ikke prøv å skjule deres egentlige hensikt bak et bærekraftsbudskap. Et eksempel er fra en stor elektronikkjede som markedsførte en “grønn uke” hvor de klimakompenserte frakt for alle sine kunder. Her promoterte de et bærekraftsbudskap, mens hensikten egentlig var å selge flere produkter og gi kundene sine “god” samvittighet gjennom klimakompensert frakt.

3 Sikre at dere er åpne og ærlig

Det er fint å løfte frem de positive tingene dere gjør, men det er viktig at det ikke kun er det positive som trekkes frem. Vær åpen og ærlig om at dere ikke er gode på alt, og at dere også snakker om deres forbedringsområder. Samfunnet trenger bedrifter som tør å vise hele seg, ikke kun den pyntede versjonen.

Mange synes det kan være skummelt å tråkke i grønnvaskingsfellen, men med åpenhet om hva dere gjør synker sannsynligheten for dette. Og husk, det er menneskelig å gjøre feil. Det viktigste er å sørge for at når feil først skjer, så er dere åpen og ærlig om det. Fortell hva som gikk galt, og hvordan dere nå skal jobbe for å gjøre det bedre. Å innrømme feil kan faktisk bidra til økt tillit og troverdighet, så ikke se på det som en svakhet.

4 Vær konkret

Bærekraft er et stort ord som dekker mange områder, og kan være vanskelig å forstå. I følge Bærekraftsrapporten 2021 gjennomført av Respons Analyse kommer det frem at 42% av bedriftsledere har god kunnskap om bærekraft, mens 30% av befolkningen svarer det samme. Dermed kan vi ikke anta at forbrukerne forstår hva som menes med bærekraft.

Fortell hva dere legger i ordet bærekraft og fortell helt konkret om hva som gjøres i bedriften. Forklar på en måte som gjør at det er enkelt å forstå for de som ikke er så kjent med dere. Se for eksempel på forskjellen på disse to setningene:

“Vi har fokus på bærekraftige reiser”

“I 2022 skal vi redusere våre forretningsreiser med 30%. Vi vil også bytte ut fly med tog på reiser mellom våre kontor i Oslo, Göteborg og Stockholm”.

5 Vit hvem du snakker til

Det å ha en god forståelse av hvem du ønsker å nå, din målgruppe, gjør at du lettere kan vurdere hvilke plattformer du bør bruke og hvilken tone-of-voice du skal ha. Det er stor forskjell på å snakke til bedriftsledere på LinkedIn og unge kunder på Instagram.

Et eksempel på dette kan være fra Ducky.eco, som tydelig retter seg mot forskjellige målgrupper på forskjellige kanaler. I anledning deres klimakonkurranse postet de denne teksten på LinkedIn: Usikker på hvordan du skal forankre bærekraft i bedriften? Gjør som Mills – og bli med på Norges største klimakonkurranse! Les mer her” – ganske tydelig rettet mot ledere i bedrifter, eller de som jobber med bærekraft. På Instagram på den andre siden, retter de seg mer mot de ansatte: “Vil bedriften din bli mer bærekraftig, men vet ikke helt hvordan? I klimakonkurransen konkurrerer alle ansatte mot kolleger og andre selskaper om å redusere mest mulig CO2e. Bli med i klimakonkurransen”. Tenk også på hvem som formidler budskapet fra din bedrift – kanskje dere har en medarbeider som er skikkelig god på videoformidling.

Har du lyst til å lære mer om bærekraftskommunikasjon?

I workshopen Bærekraftskommunikasjon i praksis fokuserer vi på å gi deg de verktøyene du trenger for å jobbe best mulig med bærekraft i din virksomhet. Her vil vi ikke bare se på kommunikasjonen i seg selv, men hvordan kommunikasjonen henger sammen med produkter og tjenester, praksiser og mål internt i selskapet – og hvordan kombinasjonen av dette skaper en troverdig kommunikasjon.

Book et møte med oss hvis du ønsker å vite mer om hvordan vi kan hjelpe din bedrift med å kommunisere deres bærekraftsarbeid og unngå å havne i grønnvaskingsfellen.

BOOK EN SAMTALE

Bærekraftsmål, Rådgivning, Samfunnsansvar1. April 2022

Bedre resultater med bærekraftsentusiasme

Hva er bærekraftsentusiasme, og hva vil det si å være en bærekraftsentusiast?

Hva om jeg sa til deg at bedriften din kan bidra med å redde verden og få en bedre bedriftskultur på en og samme tid?

Alle som jobber med HR vet hvor stor påvirkning en god bedriftskultur har på medarbeiderne. Det medfører ofte lavere sykefravær og økt arbeidsinnsats, og gir virksomheten bedre resultater og produktivitet. Mye av arbeidet med en god bedriftskultur handler om å skape et godt miljø og et unisont fellesskap. Med bærekraft som et voksende tema også innen HR, kan det å skape bærekraftsentusiasme på arbeidsplassen slå to fluer i en smekk.

Bærekraftsentusiasme betyr for oss at du aktivt ønsker å ta gode valg for nåtiden og fremtiden så ofte som du kan. Valg som tar hensyn til både miljø, sosiale og økonomiske forhold. Det handler om å være bevisst og lete etter bærekraftige løsninger.

De tre dimensjonene av bærekraft

People (sosiale forhold): Ta hensyn til lokalmiljøet og samfunnet din bedrift er en del av. Definer hvilke sosiale, kulturelle og politiske spørsmål som er relevant for kjernevirksomheten deres.

Planet (miljømessig ansvar): Sikre at aktiviteten i bedriften tar hensyn til miljøet, og at dere kontinuerlige jobber med forbedringer.

Profitt (økonomisk suksess):Sikre at dere har et langsiktig perspektiv, forblir konkurransedyktige og skaper økonomisk verdi.

Kilde: Bærekraftig business (2021)

Bærekraft trenger ikke å være så vanskelig. Hvis du for eksempel skal arrangere et kick-off med selskapet ditt har du en masse muligheter til å gjøre ting på en bedre måte. Kan du velge en lokasjon som gjør at dere kan reise dit med tog eller buss? Er stedet dere skal være på miljøsertifisert? Har dere mulighet for å arrangere en teambuilding aktivitet med mening – for eksempel kanopadling og plukke søppel? Trenger dere gaver til medarbeiderne, og hvis ja, sikre at du kjøper inn kvalitetsprodukter som kan brukes utenom selve arrangementet.

Begrepet bærekraftsentusiast ble utformet da vi lot oss inspirere av Hanne-Lene Dahlgrens begrep “vegetarentusiast”. Hanne-Lene ønsker å få oss til å spise mer vegetarmat gjennom å lage masse spennende vegetaroppskrifter, og vise mulighetene som finnes med plantebasert mat. Hun ønsker å få med folk uten at de føler at de MÅ slutte med noe – men heller inspirere dem til å selv ønske å ta gode valg for planeten vår.

I henhold til Store Norske Leksikon betyr entusiastisk at man er ivrig, begeistret, oppglødd. En person kan være entusiastisk eller måten noe gjøres på kan være det. I bærekraftssammenheng trenger vi begge deler!

Hva er en bærekraftsentusiast?
En bærekraftsentusiast er en person som aktivt ønsker å ta gode valg for nåtiden og fremtiden så ofte som du kan. Valg som tar hensyn til både miljø, sosiale og økonomiske forhold. Det handler om å være bevisst, undersøke muligheter, stille spørsmål og lete etter bærekraftige løsninger.

Vi synes det trengs en mer positiv holdning også innenfor hele bærekraftsfeltet. Det finnes dessverre altfor mange som mener at du må gjøre ting helt etter deres oppskrift før at du skal kunne si at du jobber med bærekraft. Vi mener derimot at det finnes mange veier frem til målet og du må velge den veien som passer deg og din bedrift.

Mange av medarbeiderne begynner allerede å ta bevisste, bærekraftige valg på sin fritid og nå ønsker de også å gjøre det på arbeidsplassen. I Opinion sin store undersøkelse «Forbruker og bærekraft» fra 2021 svarte åtte av ti nordmenn at de ønsker å leve mer bærekraftig. Dette ser vi også blant selskapene vi jobber med. Medarbeiderne har lyst til å bidra til selskapets bærekraftsarbeid. De er klare til å bli bærekraftsentusiaster!

HR-rollen er essensielle for å få til bærekraftsentusiasme
Har du jobbet med HR noen år, husker du kanskje bølgen vi hadde på starten av 2000-tallet med implementering av bedriftsverdier. Sett i sammenheng med nåtidens bærekraft og samfunnsansvar-arbeid, er det mye læring å hente herfra. Bedriftene som lykkes med implementeringen av bedriftsverdiene var de som klarte å integrere verdiene i alt de gjorde. Det ble ikke bare flotte rapporter og tekster på nettsiden, men en måte å arbeide på. Sånn er det også for arbeidet med bærekraft og samfunnsansvar. Du må sikre at medarbeiderne faktisk forstår hva det betyr for dem i deres daglige arbeid, slik at dere etterlever bærekraft, og ikke kun pynter dere med bærekraft.

Uttalt bærekraft er når du kun får laget en flott bærekraftsrapport for selskapet, og setter mål om hvor bærekraftige dere skal være om 10, 20 og 30 år uten at medarbeiderne involveres i arbeidet og at de forstår hva det betyr for dem og deres daglige arbeid. Da blir det kun en flott rapport som kan vinne priser, men den reelle endringen i bedriften uteblir.

Vi anbefaler alltid at HR er en del av arbeidsgruppen som tar fatt på selskapets arbeid med bærekraft. HR er bindeleddet som må knytte opp medarbeiderne og selskapets øvrige oppgaver med selskapets satsing på bærekraft. Bærekraft må etterleves av hele organisasjonen, hvis ikke kan dere bli anklaget for grønnvasking. Det vil si at dere fremstiller dere som bedre enn hva dere faktisk er når det gjelder klima, natur og mennesker.

Gjennom å implementere bærekraft og skape rom for at medarbeiderne kan bli bærekraftsentusiaster, skaper dere samtidig en sterkere bedriftskultur. Det å være en del av en bedrift som tar en aktiv rolle som en positiv samfunnsaktør, vil bidra til å forsterke medarbeidernes engasjement for bedriften. Arbeidsglede er dermed et resultat av et slikt engasjement, hvor det å bidra med noe som er sterkt meningsfullt, er en av medarbeidernes største arbeidsglede faktorer. I et større bilde vil derfor bedriftens arbeid med bærekraft og samfunnsansvar ha en viktig effekt på lønnsomheten over tid.

Hvem kan bli bærekraftsentusiast?
Det er et rungende behov for bærekraftsentusiasme i alle sektorer, i enhver bedrift, i alle avdelinger. Entusiasme er ofte knyttet til et mål, noe vi vil få til eller mestre. Det involverer ofte at vi hengir oss fullt og helt til en oppgave, og aksepterer at mestring krever at vi lærer oss noe nytt og at vi godtar at ting er i endring.

For å lykkes med bærekraftsarbeidet, både i samfunnet generelt og i den enkelte bedrift, må absolutt alle i bedriften til pumpene! Siden det heldigvis er slik at det finnes like mange veier til entusiasme som det finnes mennesker på kloden, er muligheten stor for at vi i en bedrift kan dekke en stor del av områdene som kreves dekket, bare ved å aktivere den enkeltes entusiasme.

Så vi håper at du har lyst til å bli en bærekraftsentusiast som bevisst tar gode valg gjennom å undersøkemuligheter, stiller spørsmål til dine samarbeidspartnere og engasjerer medarbeidere til å bli bærekraftsentusiaster de også. prøver å gjøre så godt som du kan, og at du har lyst til å vekke dine medarbeiders entusiasme for bærekraft!

Aktiviteter for ansatte, Frivillig organisasjon, Rådgivning, Seminar, Sosial entreprenør17. February 2022

Bli med på lunsjpraten – 10 år med Bærekraft i praksis

Corporate Good fyller 10 år og det skal vi markere! Helt siden skuddårsdagen 2012 har vi hjulpet bedrifter med å ta ansvar og være en positiv bidragsyter i samfunnet.

Så bli med oss på en digital lunsjprat på mandag 28. februar kl 11.11 (magisk tidspunkt) hvor vi skal feire og dele gode historier om “bærekraft i praksis” for bedrifter.

Dette arrangementet er for deg som har lyst til å feire det vi har fått til i de ti årene vi har eksistert siden initiativet «Gi bort dagen» ble lansert. Men fremfor alt så er arrangementet for deg som har lyst til å lære mer om hva det vil si å jobbe med bærekraft i praksis i din bedrift, og hvordan du kan gjøre det?

Vi får også besøk av noen av våre kunder som vil fortelle oss om hvordan de nå etterlever bærekraft i praksis gjennom sitt arbeid!

Meld deg på i skjemaet under for å delta i lunsjen.

Hvor: Mandag 28. februar
Når: Kl. 11.11
Hvor lenge: Lunsjen varer i ca. 30 minutter.
Pris: Gratis

Psst!! Visste du at vi også feirer med å gi en strategiworkshop til 10 heldige bedrifter! Sjekk ut mer her.

MELD DEG PÅ HER

Fyll inn skjemaet under for å melde deg på webinaret

Rådgivning16. February 2022

Vinn en strategi-workshop!

Vi fyller 10 år (!!), og feirer med å gi en strategiworkshop til 10 heldige bedrifter!

Dette er en perfekt mulighet for deg som ikke helt vet hva bærekraft betyr for deg og din bedrift, men ønsker å finne ut av hvordan bærekraft kan sikre din bedrift for fremtiden.

I strategiworkshopen vil du få en gjennomgang av hvorfor vi mener at bedrifter i Norge må sette bærekraft på agendaen, diskutere hvordan dere kan implementere bærekraft på en praktisk måte i bedriften deres og hva dere kan gjøre for å bidra til at vi når FNs bærekraftsmål.

I forkant av strategiworkshopen vil du svare på en kort undersøkelse for å kartlegge hvordan dere jobber med bærekraft i dag slik at workshopen blir gjennomført med din bedrift i fokus.

Strategiworkshopen varer i 90 minutter og har en verdi på 7500kr. Vinnerne av trekningen må gjennomføre strategiworkshopen innen utgangen av april.

Hvis du er en beslutningstaker i bedriften din, kan du melde deg på konkurransen er å fylle ut skjemaet under.

De ti heldige vinnerne annonseres under vårt digitale event kl. 11.11-11.44 på selve bursdagen den 28. februar!

Konkurransen er avsluttet!

Aktiviteter for ansatte, Bærekraftsmål, Rådgivning, Samfunnsansvar28. September 2021

Podcaster om bærekraft og samfunnsansvar

En god måte å holde seg oppdatert på og øke sin egen kompetanse, er ved å lytte til podcaster. Det finnes mange gode podcaster i Norge om temaet samfunnsansvar og bærekraft. For å gjøre det litt enklere for deg har vi samlet en oversikt over podcaster vi anbefaler.

Det lanseres stadig nye podcaster innenfor disse to temaene, så hvis du har tips om andre podcaster vi burde inkludere i denne oversikten, så send en mail til maria@corpgood.com.

Oversikt oppdatert 25. mai 2022

17-målspodden av Høyskolen på Vestlandet
Samfunnet står i en stor omstilling der FNs 17 bærekraftsmål er viktige. Hvordan utruster vi studentene våre til å bli fremtidens endringsagenter for bærekraftig utvikling og innovasjon? Hvordan tar Høyskolen selv sitt ansvar med å være bærekraftig i alle ledd? Hvilke forventninger har samfunnet rundt oss til Høyskolen? Podcasten er et sted for refleksjon, økt kunnskap og forskningsformidling gjennom gode samtaler.

Adventures in sustainable business med Jørgensen & Pedersen
Etter 29 episoder av bærekraftseventyr, har Jørgensen og Pedersen laget en spinoff, Adventures in Sustainable Business for å nå ut til flere. Sveinung Jørgensen og Lars Jacob Pedersen er to rockestjerner på bærekraft og de leder nå Centre for Sustainable Business ved Norges Handelshøyskole.

Bærekraftseventyr med Jørgensen & Pedersen
Sveinung Jørgensen og Lars Jacob Pedersen har begge studert og forsket på bærekraft i lang tid. Nå leder de Centre for Sustainable Business ved Norges Handelshøyskole, og de er begge lidenskapelig opptatt av bærekraftige forretningsmodeller og business. En podcast fylt med gedigen kunnskapsformidling og mange spennende caser fra inn- og utlandet.

Sjekk ut våre spillelister på Spotify

Bærepodden av Footstep
I denne podcast-serien knytter de FNs bærekraftsmål, teknologiutvikling og tidsaktuelle gjester sammen i en uformell setting. Målsettingen er å fylle digitalisering og bærekraft med konkret innhold, slik at du og din bedrift skal bli inspirert til å ta gode og fremtidsrettede valg.

Spotify | Podtail

Energi og klima av Norsk klimastiftelse
I denne podcasten får vi møte mange spennende gjester som diskuterer et bredt spekter av temaer innenfor energi og klima. Hensikten med podcasten er å gi beslutningstakere i politikk, næringsliv, akademia og organisasjoner kunnskap som setter dem bedre i stand til å gjennomføre det grønne skiftet.

Fremtidens Næringsliv av UN Global Compact og Abelia
I denne podcasten møter du Kim Gabrielli, direktør i UN Global Compact Norge, og Øystein Eriksen Søreide, adm. dir. i Abelia, hvor de inviterer innflytelsesrike stemmer for å snakke om bærekraft og business. Her får du tips om om løsninger, muligheter og utfordringer knyttet til et bærekraftig næringsliv.

Good talks av Good news
En podcast om og med folk som er opptatt av det grønne skiftet! Programlederne, gründerne og klima optimistene Hannah Nordh og Karoline Hestnes møter ildsjeler for å ta en god prat om alt fra grønne tjenester, trender, konsumering, vaner, livsstilsvalg og klimapåvirkning.

Helt Grønn av InterSearch Norway og Sustainability Hub Norway
Hilde Lekven og hennes makker Andreas Friis har gått sammen for å lage en podcast med mening, om bærekraft, fornybarindustrien og det grønne skiftet. Podcasten skal bidra til å dele kunnskap, der de inviterer bærekraftseksperter og ledende norske virksomheter innen det grønne skiftet. Som skal hjelpe oss lyttere å forstå hva som skjer i næringslivet og hvordan vi kan bidra.

Sjekk ut våre spillelister på Spotify

Impact Cast av Impact Hub Bergen
En podcast om mennesker som på ulike måter forandrer verden. Her får du, sammen med Impact Hub Bergen, mulighet til å bli inspirert av sosiale entreprenører og lære mer om hvordan de startet sin reise.

Klimaoptimistene av SKIFT – næringslivets klimaledere
Er du en klimaoptimist og interessert i inspirerende klimaløsninger? I podcasten Klimaoptimistene inviterer, Erik Solheim og Jens Ulltveit-Moe fra SKIFT – næringslivets klimaledere, inspirerende personligheter fra inn og utland for å snakke om gode klimaløsninger.

Spotify | YouTube

Klimapodcast fra Miljødirektoratet
Er du interessert i hvordan norske kommuner kan redusere utslipp av klimagasser og forberede seg på klimaendringene som kommer? Da er Klimapodcasten noe for deg. Hva er det kommunene kan gjøre for å sette klimaarbeidet i system og skape engasjement? I episodene får du høre om erfaringene til kommuner, fagfolk og folkevalgte. Lær å bli inspirert av dem som har skapt endring og resultater rundt omkring i hele landet.

Klodebry av Miljøstiftelsen Bellona
Bellona har laget en podcast hvor de tar for seg spørsmålene om hva som må til for å få oss ut av klimakrisen og miljøproblemene vi står i. I podcasten snakker de om løsningene i et lett tilgjengelig format som både underholder og går i dybden med fakta og vitenskap.

Polypod av Norsk Polyteknisk
Dette er en podcast som gir deg innsikt og inspirasjon om bærekraft, sirkulær økonomi og mange andre interessante temaer. I podcasten får du møte både fagfolk og beslutningstakere som deler sin kunnskap og erfaringer.

Smart forklart av Sintef
I SINTEF-podkasten «Smart forklart» risikerer du å bli litt klokere, og få litt større tro på fremtiden for hver eneste gang du lytter innom! Her tar forskerne i Sintef for seg viktige tema om blant annet klima & miljø, fornybar energi, havområdet, cybersikkerhet og hydrogen.

Sirkulér av Avfall Norge
Avfall Norge lager en podcast for å skape oppmerksomhet og kunnskap om sirkulær økonomi og resirkulerte råvarer. Avfall har gått fra å være et problem til å være verdier som gir grønn vekst og nye arbeidsplasser. Gjennom denne podcasten ønsker Avfall Norge å skape mer oppmerksomhet og kunnskap om hvordan avfall kan bli til verdi for samfunnet.

Solsagt av Solenergiklyngen
En podcast med og for folk som er interessert i, eller jobber innen solenergi, annen fornybar teknologi, og klimaløsninger. Solenergiklyngen er en nasjonal næringsklynge for solenerginæringen i Norge, som jobber mot det norske og det internasjonale markedet.

Stories for the future av Veslemoy Klavenes-Berge
Podkasten sitt mål er å skape et rom hvor lytterne kan finne inspirasjon og mot til å se nye muligheter i verden i lynrask endring. I hver episode får de besøk av gjester som forteller om sine endringsreiser og kan være med å inspirere deg og tenke lyst på fremtiden. I sesong 2 switcher Veslemøy over til engelsk og lar oss møte både norske og internasjonale endringsagenter. Podcasten er nå inne på sin tredje sesong.

Vi snakker Om i Morgen av Om i Morgen (NY)
I denne podcasten får du belyst vår tids største utfordring – klima – med studenter, forskere, politikere og journalister. Podcasten ledes av Katherine Duarte og Kathrine Helgøy. Om i Morgen er en tverrfaglig klimastiftelse med hovedsete i Bergen.

Sjekk ut våre spillelister på Spotify

Har du tips om andre podcaster om bærekraft og samfunnsansvar som du anbefaler? Send oss en mail til maria@corpgood.com eller ta kontakt med oss i sosiale medier.

Bærekraftsmål, Rådgivning, Samfunnsansvar8. April 2021

Oversikt over nettverk og initiativ

Her har vi samlet en oversikt over nettverk og initiativ innenfor bærekraft og samfunnsansvar. Kanskje er noen aktuelle for din bedrift? Hvis du ønsker hjelp med å finne ut hva som er relevant for dere, ta kontakt med oss.

Bransjespesifikke eller ISO-sertifiseringer er ikke inkludert i denne oversikten. Oversikten er i alfabetisk rekkefølge.

Kjenner du til et nettverk eller initiativ vi burde inkludere i oversikten, send en mail til maria@corpgood.com

Oversikt oppdatert 14. mai 2021

10 prinsipper for grønt innkjøpsvett
Grønne innkjøp er innkjøp som bygger på FNs 17 bærekraftsmål. De spiller på lag med klima, natur, arbeids- og menneskerettigheter, og bidrar samtidig til innovasjon og konkurransekraft.

For å bidra til det grønne skiftet er produsentene avhengig av at flere etterspør slike løsninger. 10 prinsipper for grønt innkjøpsvett er ment som en veileder og et felleskap. Ved å signere stiller bedriften seg bak prinsippene og skal jobbe for å implementere dem i sitt eget innkjøpsarbeid. Prinsippene er utviklet av Skift.

10 prinsipper for sirkulært næringsliv
10 prinsipper for et mer sirkulært næringsliv er ment som en enkel veileder som alle virksomheter kan strekke seg etter i arbeidet fra en lineær til en sirkulær økonomi. En sirkulær økonomi har som formål å beholde høyest mulig grad av nytte og verdi av produkter, materialer og komponenter. Prinsippene er utviklet av Skift, og ved å signere stiller bedriften seg bak prinsippene og skal jobbe for å implementere dem i virksomheten.

B Corps
Sertifiseringssystemet B Corp er kanskje den mest omfattende ordningen i denne oversikten. Med en B Corp-sertifisering forplikter selskapet seg til å vurdere den sosiale og miljømessige påvirkningen alle aktivitetene i bedriften har, på lik linje med vurderinger de gjør av økonomisk lønnsomhet. For å bli en B Corp må selskapet fullføre en såkalt B-Impact Assessment, og oppnå minst 80 av 200 poeng. Vurderingen består av fem forskjellige kriterier: Governance, Workers, Community, Environment og Customer Impact Area. I dag finnes det over 3,900 bedrifter som er sertifiserte som B Corps i 150 forskjellige land, og det finnes kun en håndfull B Corps i Norge for øyeblikket.

Grønnvaskingsplakaten
Grønnvaskingsplakaten er utarbeidet av blant annet Skift og Miljøstiftelsen Zero, etter initiativ fra flere som jobber profesjonelt med bærekraft. Plakaten er ment å være en rettesnor for små og store virksomheter som vil unngå grønnvasking, og som ønsker å bidra positivt til at det grønne skiftet skjer raskere.

Grønnvasking defineres som en form for misledende markedsføring, der et produkt eller en virksomhet fremstilles som bedre enn den faktisk er, i forhold til innvirkning på klima, natur og mennesker. Plakaten består av 10 prinsipper for markedsføring og kommunikasjon knyttet til bærekraft, og er inspirert av bloggernes “Sunn fornuft” og pressens “Vær varsom”-plakat.

Klimapartnere
Gjennom partnerskap jobber Klimapartnere for bærekraftig utvikling i næringslivet og for reduksjon av klimautslipp. I dag er de over 300 partnere bestående av både bedrifter, kommuner og organisasjoner fra hele landet. Klimapartnere har et fokus på FNs Bærekraftsmål 13 (stoppe klimaendringene) og 17 (samarbeid for å nå målene), og har som mål å sammen kunne nå 1,5-gradersmålet innen 2030. Medlemmer betaler en årlig avgift basert på antall ansatte i bedriften, og forplikter seg til å blant annet forankre klimaarbeidet i toppledelsen og gjennomføre årlig klimaregnskap. Til gjengjeld blir de en del av et nettverk med inspirasjon, kunnskap og støtte til å sette og å nå klimamål.

Koalisjonen for Ansvarlig Næringsliv (KAN)
Koalisjonen for ansvarlig næringsliv er en koalisjon av næringsliv, fagbevegelser, sivilsamfunnsorganisasjoner og andre bevegelser som ber om en menneskerettighetslov for næringslivet. De står sammen for en verden der menneskerettighetene blir innfridd for alle, og der miljøødeleggelser blir stanset før de skjer.

Flere land har allerede innført lover som regulerer næringslivets ansvar for menneskerettigheter og miljø. I Norge har Etikkinformasjonsutvalget lagt frem et lovforslag som ivaretar behovet for en menneskerettighetslov for næringslivet. KAN jobber for at lovforslaget resulterer i en best mulig lov.

Miljøfyrtårn
Miljøfyrtårn er nasjonal miljøsertifiseringsordning driftet av Stiftelsen Miljøfyrtårn, som ble etablert i 1997. Gjennom et digitalt system får virksomheter konkrete verktøy for å jobbe målrettet med å forbedre sine miljøprestasjoner innen områdene arbeidsmiljø, avfallshåndtering, energibruk, innkjøp og transport. Dette gir virksomheter gode forutsetninger for å bidra til å oppnå flere av FNs bærekraftsmål.

Over 7,000 virksomheter er sertifisert som Miljøfyrtårn – fra små og mellomstore virksomheter, til store konsern og kommuner. Med tilpassede kriterier for over 80 ulike bransjer, gjør Miljøfyrtårn bærekraft konkret og lønnsomt.

Miljøfyrtårn-sertifisering er anerkjent av myndighetene ved offentlige innkjøp, og godkjent som miljødokumentasjon i anbudskonkurranser.

Norsk Senter for Sirkulær Økonomi (NCCE)
NCCE er landets største nettverk med fokus på sirkulærøkonomi. Sammen med medlemmene utvikler de nye forretningsmuligheter og ny utnyttelse av avfallsprodukter og restprodukter – og sikrer at ressurser forblir i kretsløpet så lenge som mulig. Medlemmer må betale årlig medlemsavgift og serviceavgift.

Skift
Skift er et næringsdrevet klimainitiativ som har som formål å gå foran og vise hvilke forretningsmuligheter som ligger i overgangen til lavutslippssamfunnet. Medlemsorganisasjonen består av toppledere i klimaambisiøse selskaper i det norske næringslivet.

Sustainability Hub Norway
Sustainability Hub er et kunnskapsnettverk for bærekraftig forretningsdrift med fokus på strategisk og funksjonell bærekraft. Her får medlemsbedriftene inspirasjon og hjelp til å navigere på ulike temaer, som bærekraftsstrategi, -markedsføring, -organisering og bærekraftsrapportering. I tillegg har de etablert spesifikke fora, CFO Sustainability Network, sammen med Deloitte og Sustainable Food Norway (S-FOOD), et bedriftsnettverk for mat- og servicebransjen.

UN Global Compact
UN Global Compact er FNs organisasjon for bærekraftig næringsliv og er både Norges og verdens største bedriftsinitiativ for bærekraft. Over 12,000 bedrifter i 160 land er medlemmer. I dag finnes det lokale UN Global Compact-nettverk i rundt 70 land på alle kontinenter, inkludert i Norge. I Norge er det per april 2021 ca. 260 medlemmer.

Bedrifter som er medlemmer har forpliktet seg å følge UN Global Compacts ti prinsipper for ansvarlig næringsliv.