Hvordan oppnå reell effekt og kontinuitet i arbeidet med bærekraft?

Delvis har vi klart å knytte allerede pågående aktiviteter mot noen av delmålene, og i noen tilfeller har vi valgt ut delmål som vi mener det burde jobbes mer strategisk og målrettet med. Totalt sett utgjør dette et godt startpunkt for oss å jobbe rundt, og så forventer vi at dette vil være et kontinuerlig arbeid og gi rom for utvikling over tid. Nye mål kommer kanskje til, og noen vil kanskje ikke være like aktuelle på et senere tidspunkt – dette er et kontinuerlig arbeid for oss.

Steg 4 – Detaljere aktiviteter

Som med alt arbeid som innebærer endring og nye tiltak, er det viktig at det ikke blir en engangsjobb, men noe man forankrer godt i organisasjonen. Ved å fokusere på kontinuitet, involvering av ledelsen og ansvarsfordeling kan arbeidet bli ivaretatt på en god måte over tid.

I dette steget har fokuset vårt vært å legge inn aktiviteter til hvert av delmålene. Basert på disse skal vi utarbeide et årshjul, delegere ansvar for hvert av våre fokusområder og jobbe med hvordan vi ivaretar kontinuitet og utvikling i organisasjonen. Dette er viktig for å enklere kunne relatere våre aktiviteter mot FNs bærekraftsmål, og dermed mot en reell effekt, noe som igjen er med på å motivere og inkludere ansatte.

Her er ansatte i Stretch samlet for dugnad på Vettakollen 12. mai 2022

Et eksempel på hvordan vi har knyttet aktiviteter til et av FNs bærekraftsmål:

Under FNs bærekraftsmål 1: Utrydde fattigdom, har vi valgt oss ut delmålet 1.5: Innen 2030 utrydde all ekstrem fattigdom. Til dette delmålet knytter vi våre aktiviteter innen samfunnsansvar for å hjelpe unge og barn i sårbare situasjoner.

Steg 5 – Definere veien videre

Denne prosessen har lært oss enormt mye. Nå har vi flere verktøy på plass for å kunne jobbe videre med bærekraft og samfunnsansvar i vår organisasjon.

Til høsten vil vi jobbe med å bygge inn mål og strategi som noe felles for alle Stretch-bedrifter. Internt vil vi fortsette å strekke oss mot å redusere klimautslipp og fortsette å utføre aktiviteter innen samfunnsansvar som gir effekter i samfunnet. Vi ønsker også å styrke vårt arbeid innen kompetansebygging for våre ansatte, og her står mangfold og inkludering nå høyt på agendaen. Dette håper vi også kan føre til å øke våre muligheter for å finne nye og spennende forretningsområder.

Dersom dere ønsker å ta fatt på denne reisen, er det bare å kontakte oss eller Corporate Good. Les også gjerne mer om vårt arbeid med bærekraft via vår nettside stretch.no https://stretch.no/baerekraft/ 

Ved pennen, Bærekraftsansvarlig for Stretch i Norge, Ida Marie Strømseng

De tre dimensjonene av bærekraft

People (sosiale forhold): Ta hensyn til lokalmiljøet og samfunnet din bedrift er en del av. Definer hvilke sosiale, kulturelle og politiske spørsmål som er relevant for kjernevirksomheten deres.

Planet (miljømessig ansvar): Sikre at aktiviteten i bedriften tar hensyn til miljøet, og at dere kontinuerlige jobber med forbedringer.

Profitt (økonomisk suksess):Sikre at dere har et langsiktig perspektiv, forblir konkurransedyktige og skaper økonomisk verdi.

Kilde: Bærekraftig business (2021)

Bærekraft trenger ikke å være så vanskelig. Hvis du for eksempel skal arrangere et kick-off med selskapet ditt har du en masse muligheter til å gjøre ting på en bedre måte. Kan du velge en lokasjon som gjør at dere kan reise dit med tog eller buss? Er stedet dere skal være på miljøsertifisert? Har dere mulighet for å arrangere en teambuilding aktivitet med mening – for eksempel kanopadling og plukke søppel? Trenger dere gaver til medarbeiderne, og hvis ja, sikre at du kjøper inn kvalitetsprodukter som kan brukes utenom selve arrangementet. 

Begrepet bærekraftsentusiast ble utformet da vi lot oss inspirere av Hanne-Lene Dahlgrens begrep “vegetarentusiast”. Hanne-Lene ønsker å få oss til å spise mer vegetarmat gjennom å lage masse spennende vegetaroppskrifter, og vise mulighetene som finnes med plantebasert mat. Hun ønsker å få med folk uten at de føler at de MÅ slutte med noe – men heller inspirere dem til å selv ønske å ta gode valg for planeten vår.  

I henhold til Store Norske Leksikon betyr entusiastisk at man er ivrig, begeistret, oppglødd. En person kan være entusiastisk eller måten noe gjøres på kan være det. I bærekraftssammenheng trenger vi begge deler!

Hva er en bærekraftsentusiast?
En bærekraftsentusiast er en person som aktivt ønsker å ta gode valg for nåtiden og fremtiden så ofte som du kan. Valg som tar hensyn til både miljø, sosiale og økonomiske forhold. Det handler om å være bevisst, undersøke muligheter, stille spørsmål og lete etter bærekraftige løsninger.

Vi synes det trengs en mer positiv holdning også innenfor hele bærekraftsfeltet. Det finnes dessverre altfor mange som mener at du må gjøre ting helt etter deres oppskrift før at du skal kunne si at du jobber med bærekraft. Vi mener derimot at det finnes mange veier frem til målet og du må velge den veien som passer deg og din bedrift. 

Mange av medarbeiderne begynner allerede å ta bevisste, bærekraftige valg på sin fritid og nå ønsker de også å gjøre det på arbeidsplassen. I Opinion sin store undersøkelse «Forbruker og bærekraft» fra 2021 svarte åtte av ti nordmenn at de ønsker å leve mer bærekraftig. Dette ser vi også blant selskapene vi jobber med. Medarbeiderne har lyst til å bidra til selskapets bærekraftsarbeid. De er klare til å bli bærekraftsentusiaster!

HR-rollen er essensielle for å få til bærekraftsentusiasme
Har du jobbet med HR noen år, husker du kanskje bølgen vi hadde på starten av 2000-tallet med implementering av bedriftsverdier. Sett i sammenheng med nåtidens bærekraft og samfunnsansvar-arbeid, er det mye læring å hente herfra. Bedriftene som lykkes med implementeringen av bedriftsverdiene var de som klarte å integrere verdiene i alt de gjorde. Det ble ikke bare flotte rapporter og tekster på nettsiden, men en måte å arbeide på. Sånn er det også for arbeidet med bærekraft og samfunnsansvar. Du må sikre at medarbeiderne faktisk forstår hva det betyr for dem i deres daglige arbeid, slik at dere etterlever bærekraft, og ikke kun pynter dere med bærekraft.

Uttalt bærekraft er når du kun får laget en flott bærekraftsrapport for selskapet, og setter mål om hvor bærekraftige dere skal være om 10, 20 og 30 år uten at medarbeiderne involveres i arbeidet og at de forstår hva det betyr for dem og deres daglige arbeid. Da blir det kun en flott rapport som kan vinne priser, men den reelle endringen i bedriften uteblir. 

Vi anbefaler alltid at HR er en del av arbeidsgruppen som tar fatt på selskapets arbeid med bærekraft. HR er bindeleddet som må knytte opp medarbeiderne og selskapets øvrige oppgaver med selskapets satsing på bærekraft. Bærekraft må etterleves av hele organisasjonen, hvis ikke kan dere bli anklaget for grønnvasking. Det vil si at dere fremstiller dere som bedre enn hva dere faktisk er når det gjelder klima, natur og mennesker.

Gjennom å implementere bærekraft og skape rom for at medarbeiderne kan bli bærekraftsentusiaster, skaper dere samtidig en sterkere bedriftskultur. Det å være en del av en bedrift som tar en aktiv rolle som en positiv samfunnsaktør, vil bidra til å forsterke medarbeidernes engasjement for bedriften. Arbeidsglede er dermed et resultat av et slikt engasjement, hvor det å bidra med noe som er sterkt meningsfullt, er en av medarbeidernes største arbeidsglede faktorer. I et større bilde vil derfor bedriftens arbeid med bærekraft og samfunnsansvar ha en viktig effekt på lønnsomheten over tid.

Hvem kan bli bærekraftsentusiast?
Det er et rungende behov for bærekraftsentusiasme i alle sektorer, i enhver bedrift, i alle avdelinger. Entusiasme er ofte knyttet til et mål, noe vi vil få til eller mestre. Det involverer ofte at vi hengir oss fullt og helt til en oppgave, og aksepterer at mestring krever at vi lærer oss noe nytt og at vi godtar at ting er i endring. 

For å lykkes med bærekraftsarbeidet, både i samfunnet generelt og i den enkelte bedrift, må absolutt alle i bedriften til pumpene! Siden det heldigvis er slik at det finnes like mange veier til entusiasme som det finnes mennesker på kloden, er muligheten stor for at vi i en bedrift kan dekke en stor del av områdene som kreves dekket, bare ved å aktivere den enkeltes entusiasme. 

Så vi håper at du har lyst til å bli en bærekraftsentusiast som bevisst tar gode valg gjennom å undersøkemuligheter, stiller spørsmål til dine samarbeidspartnere og engasjerer medarbeidere til å bli bærekraftsentusiaster de også. prøver å gjøre så godt som du kan, og at du har lyst til å vekke dine medarbeiders entusiasme for bærekraft!