Ny senior bærekraftsrådgiver med oss på laget

Corporate Good fortsetter å ekspandere, og starter året med å styrker laget med Cinthya Sopaheluwakan som seniorrådgiver på bærekraft.

Siden høsten 2022 har vi opplevd en stor etterspørsel fra bedrifter som ønsker hjelp med å implementere bærekraft i egen bedrift. Vi gleder oss veldig over å få Cinthya med på laget som seniorrådgiver for å håndtere den økte etterspørselen, forteller Maria Peltokangas, daglig leder i Corporate Good.

Cinthya har jobbet internasjonalt med startups, bedrifter og organisasjoner. Hun er grunnleggeren av The Big Picture, et konsulentselskap som spesialiserer seg i skjæringspunktet mellom strategi og historiefortelling. Hun er også utdannet B Leder, Future Fit Accredited Advisor, Climate Reality Leader og Climate Fresk-tilrette- legger, og brenner for å bringe perspektiv fra sin erfaring i det globale sør inn i arbeidet sitt. Cinthya er født i Indonesia, har studert og bodd 10 år i Nederland og siden 2010 har hun bodd og arbeidet i Norge.

Jeg kom først i kontakt med Corporate Good høsten 2021 når jeg ble en sertifisert Climate Reality Leader og så deltok jeg på den første B Leader utdannelsen som ble arrangert i Norge våren 2022. Vi har allerede samarbeidet på vårt første felles prosjekt og nå ser jeg frem til å bistå flere av Corporate Good sine kunder.

Noen av Corporate Good sine kunder er Simployer, Stretch Norge, Inventum-kjeden, Event.no, Db Equipment og Norwegian Adventure Company. 

Om Corporate Good
Corporate Good inspirerer og hjelper bedrifter med samfunnsansvar og bærekraft for å skape en bedre verden. Vår filosofi er at aktive handlinger skaper engasjement, ikke bare blant bedriftens medarbeidere, men også for de som får oppleve givergleden.

Kontaktpersoner
Maria Peltokangas, daglig leder og seniorrådgiver
Tel. 416 79 222
E-post: maria@corpgood.com
LinkedIn

Les mer

Good Learn; Google Workspace tips og triks

Trenger du tips til bedre måter å systematisere arbeidet på? Bli med på vårt Good Learn-webinar sammen med Lise Brendengen fra selskapet AYR AS – en av landets eldste Google Partnere. Her vil du få enkle tips til hvordan du kan effektivisere og profesjonalisere arbeidet i din organisasjon ved hjelp av Google Workspace.

Webinaret er for deg som jobber innenfor i en frivillig organisasjon, hos en sosial entreprenør eller annen organisasjon som er registrert i Frivillighetsregisteret.

Vil du vite mer?

Dato: Tirsdag 29. november 2022
Tid: Kl. 15.00-16.00
Sted: Online
Påmelding: Senest mandag 28. november 2022

I Good Learn-webinaret vil du lære…

Google Workspace kommer hele tiden ut med nye og spennende oppdateringer. Vi har samlet sammen noen av de beste oppdateringene for 2022. Du vil lære:

  • Hvordan du gjør det enklere for bedriften å samarbeide og kommunisere, på tvers av avdelinger og eksternt.
  • Hvordan du kan planlegge og styre tiden din mer effektivt
  • Hvordan bruke smarte funksjoner som sparer deg for mye verdifull tid

Med Google Workspace for non-profits kan alle i organisasjonen samarbeide fra hvor som helst, når som helst og i sanntid. Google Workspace for non-profits er gratis og tilgjengelig for alle som er registrerte i Frivillighetsregisteret.

Om Lise Brendengen og AYR AS

Lise Brendengen har god erfaring innen e-læring og internopplæring fra tidligere, og har siden hun kom inn i AYR juni 2022 blant annet tatt over som kursansvarlig i AYR. 

AYR er en av landets første Google-partnere, og har jobbet med Google helt siden 2009. Dette gjør at du kan være trygg på at alle de flinke folka som jobber i AYR både er oppdatert på de nyeste produktene til Google, samtidig som de har et tiår med erfaring i bagasjen.

Sees vi på tirsdag 29. november?

Tirsdag 29. november kl 15.00-16.00 er Lise klar for å vise deg deres beste tips til hvordan du kan bruke Google Workspace best mulig i din organisasjon. Vi vil gjerne se deg der! Meld deg på ved å fylle ut skjemaet under.

Fyll inn skjemaet under for å melde deg på webinaret

Påmeldingsfrist 28. november!

Les mer

Kundecase: Stretch i Norge

Hvordan oppnå reell effekt og kontinuitet i arbeidet med bærekraft?

Gjesteblogg fra Ida Marie Strømseng, Stretch i Norge

Å ha fokus på bærekraft er viktig, men det kan være ganske overveldende. I dag er det kanskje selvsagt at man prioriterer dette arbeidet, men hvor begynner man og hvordan gå fra ord til handling?

Siden 2016 har vi i Stretch jobbet systematisk med aktivt samfunnsansvar i samarbeid med Corporate Good . Vi fulgte den gang en konkret modell til aktivt samfunnsansvar og dette har senere blitt en viktig del av vår kultur i Stretch. Les mer om betydningen av dette arbeidet her eller i boken Bærekraftig business av blant annet Maria Peltokangas, daglig leder i Corporate Good.

I fjor var vi klare for å bygge videre på dette arbeidet. Denne gang skulle vi ta et steg videre og jobbe frem en strategi og et strukturert arbeid som inkluderte både bærekraft og aktivt samfunnsansvar i Stretch.

“Så hvordan vet vi at våre valg har en effekt? Hva er det vi bidrar til, og hvordan sikrer vi kontinuitet i arbeidet?”

Dette har vært grunnleggende spørsmål for oss. Sammen med Maria Peltokangas har vi det siste året derfor fulgt Corporate Good’s 5-stegsmodell til bærekraft. Her er målet å velge ut hvilke av FNs bærekraftsmål som vi kan bidra til, basert på vår nåsituasjon og ambisjoner, og deretter knytte dette til aktiviteter og handlingsplaner for veien videre.

I denne artikkelen kan du lese om våre erfaringer ved å bygge en strategi for bærekraft, og ikke minst, den viktige veien videre fra ord til handling. Dersom du er en del av et selskap klar for å ta dette steget, kan vi anbefale en prat med dyktige Maria og gjengen i Corporate Good.

Steg 1 – Etablere forståelse og kunnskap

I fjor høst inviterte vi alle Stretch’ere til en afterwork hvor vi fikk et foredrag av Maria i Corporate Good. Hun er sertifisert Climate Reality Leader og ga oss i løpet av en times tid et oppsummert bilde av klodens tilstand, og dermed også menneskene som bor her sitt livsgrunnlag. Dette var en måte å sette bakteppet for hvorfor arbeidet vi skulle i gang med var viktig og i alles interesse.

Akkurat på samme måte som det kjente rammeverket for endringsledelse, PROSCI, der man bruker en modell kalt ADKAR for å beskrive hvordan vi steg for steg går vellykket igjennom en endring. A’en i ADKAR står for Awareness, bevissthet på norsk, og er et viktig første steg for å kunne ta fått på en endringsreise.

Sammen med Maria skapte vi et felles kunnskapsgrunnlag og motivasjon til hvorfor vi skal legge ned tid og krefter i arbeidet med bærekraft.

Men hvordan oversetter man dagens store klimautfordring til konkrete handlinger for oss ansatte som faktisk har en effekt?

Steg 2 – Fastsette nåsituasjon og ambisjonsnivå

Sammen med arbeidsgruppen FOLK, vår egen fokusgruppe for bærekraft og sosiale aktiviteter, gikk vi først i gang med å forstå vår nåsituasjon og ambisjonsnivå i Stretch. Vi gjorde en gjennomgang av tidligere aktiviteter og dokumenter (retningslinjer, personalhåndbok o.l.), vi så på vår kontordrift, opprettet klimaregnskap og undersøkte våre reise- og transportvaner. Denne innsikten brukte vi som et grunnlag for å sette et nytt ambisjonsnivå for Stretch. Et godt tips her var å undersøke hva andre bedrifter gjør og har gjort innen bærekraft og samfunnsansvar.

Det er viktig å huske på at alle bedrifter er ulike, og har dermed forskjellige muligheter til å skape en faktisk effekt. For oss i Stretch har det i flere år vært viktig å bidra med aktivt samfunnsansvar, spesielt rettet mot barn og unge i sårbare situasjoner i samfunnet. Dette ble derfor et viktig utgangspunkt for oss i bærekrafts-arbeidet vårt.

Denne øvelsen var en fin måte å forstå hva vi er gode på og hvor vi kan bli bedre. Nå var vi klare for å sette oss mål og knytte konkrete tiltak til disse.

Steg 3 – Prioritere mål og delmål

For å klare å knytte mål og delmål mot noe som har en effekt er FNs bærekraftsmål et godt utgangspunkt. FNs bærekraftsmål er verdens felles mål for å utrydde fattigdom, bekjempe ulikhet og stoppe klimaendringene innen 2030. Vi hadde en gjennomgang av alle 17 hovedmål og 169 delmål for å vurdere relevansen for vår, og hvor det var vi kunne utgjøre en forskjell. Gjennom dette arbeidet kom vi frem til totalt 14 delmål for følgende hovedmål:

image

Delvis har vi klart å knytte allerede pågående aktiviteter mot noen av delmålene, og i noen tilfeller har vi valgt ut delmål som vi mener det burde jobbes mer strategisk og målrettet med. Totalt sett utgjør dette et godt startpunkt for oss å jobbe rundt, og så forventer vi at dette vil være et kontinuerlig arbeid og gi rom for utvikling over tid. Nye mål kommer kanskje til, og noen vil kanskje ikke være like aktuelle på et senere tidspunkt – dette er et kontinuerlig arbeid for oss.

Steg 4 – Detaljere aktiviteter

Som med alt arbeid som innebærer endring og nye tiltak, er det viktig at det ikke blir en engangsjobb, men noe man forankrer godt i organisasjonen. Ved å fokusere på kontinuitet, involvering av ledelsen og ansvarsfordeling kan arbeidet bli ivaretatt på en god måte over tid.

I dette steget har fokuset vårt vært å legge inn aktiviteter til hvert av delmålene. Basert på disse skal vi utarbeide et årshjul, delegere ansvar for hvert av våre fokusområder og jobbe med hvordan vi ivaretar kontinuitet og utvikling i organisasjonen. Dette er viktig for å enklere kunne relatere våre aktiviteter mot FNs bærekraftsmål, og dermed mot en reell effekt, noe som igjen er med på å motivere og inkludere ansatte.

image

Her er ansatte i Stretch samlet for dugnad på Vettakollen 12. mai 2022

Et eksempel på hvordan vi har knyttet aktiviteter til et av FNs bærekraftsmål:

Under FNs bærekraftsmål 1: Utrydde fattigdom, har vi valgt oss ut delmålet 1.5: Innen 2030 utrydde all ekstrem fattigdom. Til dette delmålet knytter vi våre aktiviteter innen samfunnsansvar for å hjelpe unge og barn i sårbare situasjoner.

image

Steg 5 – Definere veien videre

Denne prosessen har lært oss enormt mye. Nå har vi flere verktøy på plass for å kunne jobbe videre med bærekraft og samfunnsansvar i vår organisasjon.

Til høsten vil vi jobbe med å bygge inn mål og strategi som noe felles for alle Stretch-bedrifter. Internt vil vi fortsette å strekke oss mot å redusere klimautslipp og fortsette å utføre aktiviteter innen samfunnsansvar som gir effekter i samfunnet. Vi ønsker også å styrke vårt arbeid innen kompetansebygging for våre ansatte, og her står mangfold og inkludering nå høyt på agendaen. Dette håper vi også kan føre til å øke våre muligheter for å finne nye og spennende forretningsområder.

Dersom dere ønsker å ta fatt på denne reisen, er det bare å kontakte oss eller Corporate Good. Les også gjerne mer om vårt arbeid med bærekraft via vår nettside stretch.no https://stretch.no/baerekraft/ 

Ved pennen, Bærekraftsansvarlig for Stretch i Norge, Ida Marie Strømseng

Les mer
5-tips-bærekraftskommunikasjon

5 tips for å nå ut med ditt budskap om bærekraft

Skal man snakke om bærekraft eller ikke? Det er et mye diskutert spørsmål i disse dager. I episode nummer 57 av podcasten Bærekraftseventyr har Sveinung Jørgensen og Lars Gunnar Pedersen en interessant samtale om akkurat dette. Vi er helt enige i deres konklusjon – det er behov for mye mer prat om bærekraft, og at slik prat faktisk er det som kan lede til resultater. 

De forklarer også at praten om bærekraft er en form for handling i seg selv, men den kan aldri erstatte den faktiske handlingen. Reelle handlinger må altså ligge i bunn uansett, og når de gjør det, ja da må de kommuniseres. Hvorfor, tenker du kanskje? Fordi forskning viser at hjelpsomhet smitter. Derfor oppfordrer vi alle bedrifter til å snakke mer om hvordan de jobber med bærekraft, og her er våre 5 tips til hvordan du kan gjøre det på en god måte:

 

1 Sikre at bærekraftsarbeidet gjennomsyrer hele bedriften

Det første som må gjøres når dere skal kommunisere deres budskap om bærekraft, er å sikre at budskapet er godt forankret internt i organisasjon. Alle ledd i organisasjonen må vite hvorfor og hvordan dere jobber med bærekraft. En vanlig fallgruve er at bærekraftsarbeidet kun skjer i kommunikasjonsavdelingen – noe som ofte setter stoppe for reell endring. Det er derfor viktig at dere involverer alle medarbeiderne, slik at de får en forståelse og et eierskap til bærekraftsarbeidet. Det er i hele bedriften de gode historiene finnes. Gi de ansatte mulighet til å løfte dem frem!

 

2 Finn ut hvorfor dere ønsker å kommunisere

Tenk godt igjennom hva dere ønsker å oppnå med kommunikasjonen. Ønsker dere å få flere til å ta bærekraftige valg? Ønsker dere å fortelle om hva bærekraft konkret betyr for dere? Flere undersøkelser viser også at folk er skeptiske til bedrifter som bruker begreper som «grønne», «bærekraftige» og «lavutslipp». Det er derfor enda viktigere nå enn før at budskapet kommer fra riktig plass. Ikke prøv å skjule deres egentlige hensikt bak et bærekraftsbudskap. Et eksempel er fra en stor elektronikkjede som markedsførte en “grønn uke” hvor de klimakompenserte frakt for alle sine kunder.  Her promoterte de et bærekraftsbudskap, mens hensikten egentlig var å selge flere produkter og gi kundene sine “god” samvittighet gjennom klimakompensert frakt.

3 Sikre at dere er åpne og ærlig

Det er fint å løfte frem de positive tingene dere gjør, men det er viktig at det ikke kun er det positive som trekkes frem. Vær åpen og ærlig om at dere ikke er gode på alt, og at dere også snakker om deres  forbedringsområder. Samfunnet trenger bedrifter som tør å vise hele seg, ikke kun den pyntede versjonen.

Mange synes det kan være skummelt å tråkke i grønnvaskingsfellen, men med åpenhet om hva dere gjør synker sannsynligheten for dette. Og husk, det er menneskelig å gjøre feil. Det viktigste er å sørge for at når feil først skjer, så er dere åpen og ærlig om det. Fortell hva som gikk galt, og hvordan dere nå skal jobbe for å gjøre det bedre. Å innrømme feil kan faktisk bidra til økt tillit og troverdighet, så ikke se på det som en svakhet.

4 Vær konkret

Bærekraft er et stort ord som dekker mange områder, og kan være vanskelig å forstå. I følge Bærekraftsrapporten 2021 gjennomført av Respons Analyse kommer det frem at 42% av bedriftsledere har god kunnskap om bærekraft, mens 30% av befolkningen svarer det samme. Dermed kan vi ikke anta at forbrukerne forstår hva som menes med bærekraft.

Fortell hva dere legger i ordet bærekraft og fortell helt konkret om hva som gjøres i bedriften. Forklar på en måte som gjør at det er enkelt å forstå for de som ikke er så kjent med dere. Se for eksempel på forskjellen på disse to setningene:

“Vi har fokus på bærekraftige reiser”

“I 2022 skal vi redusere våre forretningsreiser med 30%. Vi vil også bytte ut fly med tog på reiser mellom våre kontor i Oslo, Göteborg og Stockholm”.

5 Vit hvem du snakker til

Det å ha en god forståelse av hvem du ønsker å nå, din målgruppe, gjør at du lettere kan vurdere hvilke plattformer du bør bruke og hvilken tone-of-voice du skal ha. Det er stor forskjell på å snakke til bedriftsledere på LinkedIn og unge kunder på Instagram.

Et eksempel på dette kan være fra Ducky.eco, som tydelig retter seg mot forskjellige målgrupper på forskjellige kanaler. I anledning deres klimakonkurranse postet de denne teksten på LinkedIn: Usikker på hvordan du skal forankre bærekraft i bedriften? Gjør som Mills – og bli med på Norges største klimakonkurranse! Les mer her” – ganske tydelig rettet mot ledere i bedrifter, eller de som jobber med bærekraft. På Instagram på den andre siden, retter de seg mer mot de ansatte: “Vil bedriften din bli mer bærekraftig, men vet ikke helt hvordan? I klimakonkurransen konkurrerer alle ansatte mot kolleger og andre selskaper om å redusere mest mulig CO2e. Bli med i klimakonkurransen”. Tenk også på hvem som formidler budskapet fra din bedrift – kanskje dere har en medarbeider som er skikkelig god på videoformidling.

Har du lyst til å lære mer om bærekraftskommunikasjon?

I workshopen Bærekraftskommunikasjon i praksis fokuserer vi på å gi deg de verktøyene du trenger for å jobbe best mulig med bærekraft i din virksomhet. Her vil vi ikke bare se på kommunikasjonen i seg selv, men hvordan kommunikasjonen henger sammen med produkter og tjenester, praksiser og mål internt i selskapet – og hvordan kombinasjonen av dette skaper en troverdig kommunikasjon.

Corporate Good og Katherine Duarte inviterer til workshop i bærekraftskommunikasjon på onsdag 14. september i Oslo. Her vil du få konkrete verktøy for å kunne fortelle om hvordan dere jobber med bærekraft, og unngå å havne i grønnvaskingsfellen.

Les mer
Earth Day

Slik kan din bedrift markere Earth Day

Hvert år den 22. april markeres Earth Day over hele verden, som en hyllest til jordkloden og en påminner om utfordringene vi står overfor. Blir du med å markere dagen?

Hva er Earth Day?

Earth Day, Jordens dag på norsk, ble etablert i 1969 av John McConnell for å markere miljøvern. Hvert år den 22. april går over 192 land verden rundt sammen for å vise sin hyllest til jorden – med hensikt om å rette oppmerksomhet mot utfordringene vi står overfor. 

Årets tema for Earth Day er Invest in our planet, altså invester i planeten. Bedrifter, myndigheter og verdens befolkning – vi trenger alle å bidra, og vi er alle ansvarlige for fremtiden til planeten. 

Bli med – invester i planeten!

At bedrifter tar aktive grep i kampen mot klimaendringene har stor effekt. Ikke bare påvirker det den enkelte bedrifts utslipp, men skaper ringvirkninger ut til alle som samhandler med bedriften. I tillegg til å kunne utgjøre en forskjell for “the greater good”, viser også forskning direkte sammenhenger mellom bedrifters bærekraftige praksiser, aksjekurser og bedriftens prestasjoner. Det er altså ikke bare nødvendig, men også lønnsomt for bedriften din å investere i planeten vår. 

Å delta på Earth Day er en utrolig fin måte å sette seg inn i utfordringene vi står overfor, og en god start for å skape endring. Faktisk så er en slik dag med på å skape samhold og tilhørighet – noe som er sterkt knyttet til FNs bærekraftsmål nr 17.

7 tips til å markere Earth Day på arbeidsplassen

Det er mange ting som kan gjøres for å markere Earth Day

  1. Bli med på digitalt frokostmøte
    Sammen med Klimapartnere og FuelBox Good inviterer vi til en kick start for Earth Day! Ved å starte morgenen med oss så får du input og tips til hvordan du kan spre ordet om Earth Day og spre det gode og viktige budskap med dine kollegaer, familie og venner gjennom dagen. Bli med oss kl. 08.30-09.15 – mer info finner du på https://klimapartnere.no/arrangementer/earth-day-22-april-digitalt-frokostmote/

  2. Sett av tid til gode samtaler
    Hva er kollegaene dine sitt forhold til bærekraft, klima og Earth day? Tar dere noen gode valg for en grønnere hverdag? Er det noe som kan forbedres på arbeidsplassen for å enklere kunne ta gode valg på jobb? Å snakke om hvordan dere internt i selskapet ser på bærekraft og hvordan dere kan bli bedre er en super måte å markere Earth Day på.

    For å finne de gode spørsmålene kan dere for eksempel bruke FuelBox sine Earth Day spørsmål utarbeidet i samarbeid med oss i Corporate Good. Det er helt gratis å laste ned og bruke: https://fuelbox.no/earth-day/.

  3. Arrangere en grønn lunsj
    Fjern kjøttet fra menyen på fredag (eller flere dager såklart – gjør det til en ting!), og arranger grønn lunsj.
  4. Dropp bilen, det er Earth Day!
    Oppfordre kollegaene og ansatte til å gå, sykle eller ta kollektivt til jobb.
  5. Sett av en time til å plukke søppel i bedriftens nabolag
    Ta en time frakobling og ta med kollegaer og ansatte for å plukke søppel i nabolaget.
  6. Lei inn noen til lunsjforedrag for kompetanseheving
    Kompetanseheving på bærekraft og gode valg er en investering i fremtiden. Bruk Earth Day som en anledning til å lære enda mer!
  7. Del hva dere gjør for å markere Earth Day på sosiale medier
    Fortell hvordan dere markerer dagen. På denne måten bidrar du til å spre budskapet, og inspirere andre til å bli med – bruk gjerne #EarthDayNorway
Les mer

Bedre resultater med bærekraftsentusiasme

Hva er bærekraftsentusiasme, og hva vil det si å være en bærekraftsentusiast?

Hva om jeg sa til deg at bedriften din kan bidra med å redde verden og få en bedre bedriftskultur på en og samme tid?

Alle som jobber med HR vet hvor stor påvirkning en god bedriftskultur har på medarbeiderne. Det medfører ofte lavere sykefravær og økt arbeidsinnsats, og gir virksomheten bedre resultater og produktivitet. Mye av arbeidet med en god bedriftskultur handler om å skape et godt miljø og et unisont fellesskap. Med bærekraft som et voksende tema også innen HR, kan det å skape bærekraftsentusiasme på arbeidsplassen slå to fluer i en smekk.

Bærekraftsentusiasme betyr for oss at du aktivt ønsker å ta gode valg for nåtiden og fremtiden så ofte som du kan. Valg som tar hensyn til både miljø, sosiale og økonomiske forhold. Det handler om å være bevisst og lete etter bærekraftige løsninger.

De tre dimensjonene av bærekraft

People (sosiale forhold): Ta hensyn til lokalmiljøet og samfunnet din bedrift er en del av. Definer hvilke sosiale, kulturelle og politiske spørsmål som er relevant for kjernevirksomheten deres.

Planet (miljømessig ansvar): Sikre at aktiviteten i bedriften tar hensyn til miljøet, og at dere kontinuerlige jobber med forbedringer.

Profitt (økonomisk suksess):Sikre at dere har et langsiktig perspektiv, forblir konkurransedyktige og skaper økonomisk verdi.

Kilde: Bærekraftig business (2021)

Bærekraft trenger ikke å være så vanskelig. Hvis du for eksempel skal arrangere et kick-off med selskapet ditt har du en masse muligheter til å gjøre ting på en bedre måte. Kan du velge en lokasjon som gjør at dere kan reise dit med tog eller buss? Er stedet dere skal være på miljøsertifisert? Har dere mulighet for å arrangere en teambuilding aktivitet med mening – for eksempel kanopadling og plukke søppel? Trenger dere gaver til medarbeiderne, og hvis ja, sikre at du kjøper inn kvalitetsprodukter som kan brukes utenom selve arrangementet. 

Begrepet bærekraftsentusiast ble utformet da vi lot oss inspirere av Hanne-Lene Dahlgrens begrep “vegetarentusiast”. Hanne-Lene ønsker å få oss til å spise mer vegetarmat gjennom å lage masse spennende vegetaroppskrifter, og vise mulighetene som finnes med plantebasert mat. Hun ønsker å få med folk uten at de føler at de MÅ slutte med noe – men heller inspirere dem til å selv ønske å ta gode valg for planeten vår.  

I henhold til Store Norske Leksikon betyr entusiastisk at man er ivrig, begeistret, oppglødd. En person kan være entusiastisk eller måten noe gjøres på kan være det. I bærekraftssammenheng trenger vi begge deler!

Hva er en bærekraftsentusiast?
En bærekraftsentusiast er en person som aktivt ønsker å ta gode valg for nåtiden og fremtiden så ofte som du kan. Valg som tar hensyn til både miljø, sosiale og økonomiske forhold. Det handler om å være bevisst, undersøke muligheter, stille spørsmål og lete etter bærekraftige løsninger.

Vi synes det trengs en mer positiv holdning også innenfor hele bærekraftsfeltet. Det finnes dessverre altfor mange som mener at du må gjøre ting helt etter deres oppskrift før at du skal kunne si at du jobber med bærekraft. Vi mener derimot at det finnes mange veier frem til målet og du må velge den veien som passer deg og din bedrift. 

Mange av medarbeiderne begynner allerede å ta bevisste, bærekraftige valg på sin fritid og nå ønsker de også å gjøre det på arbeidsplassen. I Opinion sin store undersøkelse «Forbruker og bærekraft» fra 2021 svarte åtte av ti nordmenn at de ønsker å leve mer bærekraftig. Dette ser vi også blant selskapene vi jobber med. Medarbeiderne har lyst til å bidra til selskapets bærekraftsarbeid. De er klare til å bli bærekraftsentusiaster!

HR-rollen er essensielle for å få til bærekraftsentusiasme
Har du jobbet med HR noen år, husker du kanskje bølgen vi hadde på starten av 2000-tallet med implementering av bedriftsverdier. Sett i sammenheng med nåtidens bærekraft og samfunnsansvar-arbeid, er det mye læring å hente herfra. Bedriftene som lykkes med implementeringen av bedriftsverdiene var de som klarte å integrere verdiene i alt de gjorde. Det ble ikke bare flotte rapporter og tekster på nettsiden, men en måte å arbeide på. Sånn er det også for arbeidet med bærekraft og samfunnsansvar. Du må sikre at medarbeiderne faktisk forstår hva det betyr for dem i deres daglige arbeid, slik at dere etterlever bærekraft, og ikke kun pynter dere med bærekraft.

Uttalt bærekraft er når du kun får laget en flott bærekraftsrapport for selskapet, og setter mål om hvor bærekraftige dere skal være om 10, 20 og 30 år uten at medarbeiderne involveres i arbeidet og at de forstår hva det betyr for dem og deres daglige arbeid. Da blir det kun en flott rapport som kan vinne priser, men den reelle endringen i bedriften uteblir. 

Vi anbefaler alltid at HR er en del av arbeidsgruppen som tar fatt på selskapets arbeid med bærekraft. HR er bindeleddet som må knytte opp medarbeiderne og selskapets øvrige oppgaver med selskapets satsing på bærekraft. Bærekraft må etterleves av hele organisasjonen, hvis ikke kan dere bli anklaget for grønnvasking. Det vil si at dere fremstiller dere som bedre enn hva dere faktisk er når det gjelder klima, natur og mennesker.

Gjennom å implementere bærekraft og skape rom for at medarbeiderne kan bli bærekraftsentusiaster, skaper dere samtidig en sterkere bedriftskultur. Det å være en del av en bedrift som tar en aktiv rolle som en positiv samfunnsaktør, vil bidra til å forsterke medarbeidernes engasjement for bedriften. Arbeidsglede er dermed et resultat av et slikt engasjement, hvor det å bidra med noe som er sterkt meningsfullt, er en av medarbeidernes største arbeidsglede faktorer. I et større bilde vil derfor bedriftens arbeid med bærekraft og samfunnsansvar ha en viktig effekt på lønnsomheten over tid.

Hvem kan bli bærekraftsentusiast?
Det er et rungende behov for bærekraftsentusiasme i alle sektorer, i enhver bedrift, i alle avdelinger. Entusiasme er ofte knyttet til et mål, noe vi vil få til eller mestre. Det involverer ofte at vi hengir oss fullt og helt til en oppgave, og aksepterer at mestring krever at vi lærer oss noe nytt og at vi godtar at ting er i endring. 

For å lykkes med bærekraftsarbeidet, både i samfunnet generelt og i den enkelte bedrift, må absolutt alle i bedriften til pumpene! Siden det heldigvis er slik at det finnes like mange veier til entusiasme som det finnes mennesker på kloden, er muligheten stor for at vi i en bedrift kan dekke en stor del av områdene som kreves dekket, bare ved å aktivere den enkeltes entusiasme. 

Så vi håper at du har lyst til å bli en bærekraftsentusiast som bevisst tar gode valg gjennom å undersøkemuligheter, stiller spørsmål til dine samarbeidspartnere og engasjerer medarbeidere til å bli bærekraftsentusiaster de også. prøver å gjøre så godt som du kan, og at du har lyst til å vekke dine medarbeiders entusiasme for bærekraft!

Les mer

Bli med på lunsjpraten – 10 år med Bærekraft i praksis

Corporate Good fyller 10 år og det skal vi markere! Helt siden skuddårsdagen 2012 har vi hjulpet bedrifter med å ta ansvar og være en positiv bidragsyter i samfunnet. 

Så bli med oss på en digital lunsjprat på mandag 28. februar kl 11.11 (magisk tidspunkt) hvor vi skal feire og dele gode historier om “bærekraft i praksis” for bedrifter. 

Dette arrangementet er for deg som har lyst til å feire det vi har fått til i de ti årene vi har eksistert siden initiativet «Gi bort dagen» ble lansert.  Men fremfor alt så er arrangementet for deg som har lyst til å lære mer om hva det vil si å jobbe med bærekraft i praksis i din bedrift, og hvordan du kan gjøre det? 

Vi får også besøk av noen av våre kunder som vil fortelle oss om hvordan de nå etterlever bærekraft i praksis gjennom sitt arbeid!

Meld deg på i skjemaet under for å delta i lunsjen.

Hvor: Mandag 28. februar
Når: Kl. 11.11
Hvor lenge: Lunsjen varer i ca. 30 minutter.
Pris: Gratis

Psst!! Visste du at vi også feirer med å gi en strategiworkshop til 10 heldige bedrifter! Sjekk ut mer her.

Fyll inn skjemaet under for å melde deg på webinaret

Les mer

Vinn en strategi-workshop!

Vi fyller 10 år (!!), og feirer med å gi en strategiworkshop til 10 heldige bedrifter! :partying_face:

Dette er en perfekt mulighet for deg som ikke helt vet hva bærekraft betyr for deg og din bedrift, men ønsker å finne ut av hvordan bærekraft kan sikre din bedrift for fremtiden. 

I strategiworkshopen vil du få en gjennomgang av hvorfor vi mener at bedrifter i Norge må sette bærekraft på agendaen, diskutere hvordan dere kan implementere bærekraft på en praktisk måte i bedriften deres og hva dere kan gjøre for å bidra til at vi når FNs bærekraftsmål. 

I forkant av strategiworkshopen vil du svare på en kort undersøkelse for å kartlegge hvordan dere jobber med bærekraft i dag slik at workshopen blir gjennomført med din bedrift i fokus. 

Strategiworkshopen varer i 90 minutter og har en verdi på 7500kr. Vinnerne av trekningen må gjennomføre strategiworkshopen innen utgangen av april.

Hvis du er en beslutningstaker i bedriften din, kan du melde deg på konkurransen er å fylle ut skjemaet under. 

De ti heldige vinnerne annonseres under vårt digitale event kl. 11.11-11.44 på selve bursdagen den 28. februar!

Konkurransen er avsluttet!

Les mer

Good Learn; Hvordan bruke LinkedIn mer strategisk!

Visste du at LinkedIn kan brukes som en effektiv markedsføringskanal for din organisasjon? På LinkedIn kan du komme i kontakt med beslutningstakerne og knytte viktige kontakter med næringslivet. Likevel er det fortsatt svært få norske frivillige organisasjoner og sosiale entreprenører som utnytter det mulighetene denne profesjonelle, sosiale medieplattformen tilbyr.

På webinaret 30. november skal Christoffer Bertilsson, en av Norges fremste LinkedIn-eksperter, hjelpe deg med konkrete strategier og taktikker som kommer til å løfte din LinkedIn-tilstedeværelse til neste nivå.

Vil du vite mer?

Dato: Tirsdag 30. november 2021
Tid: Kl. 12.30-14.00
Sted: Online
Påmelding: Senest mandag 29. november 2021 kl 12

Webinaret er for deg som jobber innenfor i en frivillig organisasjon, hos en sosial entreprenør eller annen organisasjon som er registrert i Frivillighetsregisteret.

I løpet av seminaret går vi gjennom det grunnleggende du trenger å kunne for å bruke LinkedIn på riktig måte, slik at det gir flere muligheter for deg og din organisasjon.

I Good Learn-webinaret vil du lære…

  • Hvordan du kan bruke LinkedIn for å utvikle ditt profesjonelle nettverk 
  • Hva du faktisk må gjøre på LinkedIn for å gjøre deg interessant 
  • Få en enkel metode for å knytte deg til kvalitetskontakter på LinkedIn 
  • Lære rett måte for å legge ut oppdateringer på LinkedIn for å skape maksimalt engasjement
  • Få en 5-stegs metodikken for din LinkedIn suksess og hvordan du bruker LinkedIn til å skape ny business
  • Q & A: Spørsmålsrunde med Christoffer Bertilsson

    Om Christoffer Bertilsson

    Christoffer Bertilsson, også kjent som Mr. LinkedIn, er en av Norges fremste LinkedIn-eksperter. Gjennom coaching og foredrag hjelper han bedrifter med å utnytte LinkedIn maksimalt, og fokuserer på hvordan plattformen kan brukes til å styrke markedsføringen til bedrifter og organisasjoner. 

    Christoffer står også bak den populære podcasten Tankeledarpodden for deg som er interessert i akselerere din business eller din karriere med hjelp av tankelederskap, LinkedIn og effektiv digital markedsføring.

    Sees vi på tirsdag 30. november?

    Tirsdag 30. november kl 12.30-14.00 er Christoffer Bertilsson klar for å lære deg hvordan du kan få mest ut av  LinkedIn, i tillegg til hvordan dette kan styrke din organisasjon. Vi vil gjerne se deg der! Meld deg på ved å fylle ut skjemaet under..

    Fyll inn skjemaet under for å melde deg på webinaret

    Påmeldingsfrist 29. november!

    Les mer

    Podcaster om bærekraft og samfunnsansvar

    En god måte å holde seg oppdatert på og øke sin egen kompetanse, er ved å lytte til podcaster. Det finnes mange gode podcaster i Norge om  temaet samfunnsansvar og bærekraft. For å gjøre det litt enklere for deg har vi samlet en oversikt over podcaster vi anbefaler.

    Det lanseres stadig nye podcaster innenfor disse to temaene, så hvis du har tips om andre podcaster vi burde inkludere i denne oversikten, så send en mail til maria@corpgood.com.

    Oversikt oppdatert 25. mai 2022

    17-målspodden av Høyskolen på Vestlandet
    Samfunnet står i en stor omstilling der FNs 17 bærekraftsmål er viktige. Hvordan utruster vi studentene våre til å bli fremtidens endringsagenter for bærekraftig utvikling og innovasjon? Hvordan tar Høyskolen selv sitt ansvar med å være bærekraftig i alle ledd? Hvilke forventninger har samfunnet rundt oss til Høyskolen? Podcasten er et sted for refleksjon, økt kunnskap og forskningsformidling gjennom gode samtaler. 

    Spotify

    Adventures in sustainable business med Jørgensen & Pedersen
    Etter 29 episoder av bærekraftseventyr, har Jørgensen og Pedersen laget en spinoff, Adventures in Sustainable Business for å nå ut til flere. Sveinung Jørgensen og Lars Jacob Pedersen er to rockestjerner på bærekraft og de leder nå Centre for Sustainable Business ved Norges Handelshøyskole.

    Spotify | Acast

    Bærekraftseventyr med Jørgensen & Pedersen
    Sveinung Jørgensen og Lars Jacob Pedersen har begge studert og forsket på bærekraft i lang tid. Nå leder de Centre for Sustainable Business ved Norges Handelshøyskole, og de er begge lidenskapelig opptatt av bærekraftige forretningsmodeller og business. En podcast fylt med gedigen kunnskapsformidling og mange spennende caser fra inn- og utlandet.

    Spotify | Acast

    Bærepodden av Footstep
    I denne podcast-serien knytter de FNs bærekraftsmål, teknologiutvikling og tidsaktuelle gjester sammen i en uformell setting. Målsettingen er å fylle digitalisering og bærekraft med konkret innhold, slik at du og din bedrift skal bli inspirert til å ta gode og fremtidsrettede valg.

    Spotify | Podtail

    Energi og klima av Norsk klimastiftelse 
    I denne podcasten får vi møte mange spennende gjester som diskuterer et bredt spekter av temaer innenfor energi og klima. Hensikten med podcasten er å gi beslutningstakere i politikk, næringsliv, akademia og organisasjoner kunnskap som setter dem bedre i stand til å gjennomføre det grønne skiftet.

    Spotify

    Fremtidens Næringsliv av UN Global Compact og Abelia
    I denne podcasten møter du Kim Gabrielli, direktør i UN Global Compact Norge, og Øystein Eriksen Søreide, adm. dir. i Abelia, hvor de inviterer innflytelsesrike stemmer for å snakke om bærekraft og business. Her får du tips om om løsninger, muligheter og utfordringer knyttet til et bærekraftig næringsliv.

    Spotify | Acast

    Good talks av Good news
    En podcast om og med folk som er opptatt av det grønne skiftet! Programlederne, gründerne og klima optimistene Hannah Nordh og Karoline Hestnes møter ildsjeler for å ta en god prat om alt fra grønne tjenester, trender, konsumering, vaner, livsstilsvalg og klimapåvirkning. 

    Spotify

    Helt Grønn av InterSearch Norway og Sustainability Hub Norway
    Hilde Lekven og hennes makker Andreas Friis har gått sammen for å lage en podcast med mening, om bærekraft, fornybarindustrien og det grønne skiftet. Podcasten skal bidra til å dele kunnskap, der de inviterer bærekraftseksperter og ledende norske virksomheter innen det grønne skiftet. Som skal hjelpe oss lyttere å forstå hva som skjer i næringslivet og hvordan vi kan bidra. 

    Spotify

    Impact Cast av Impact Hub Bergen
    En podcast om mennesker som på ulike måter forandrer verden. Her får du, sammen med Impact Hub Bergen, mulighet til å bli inspirert av sosiale entreprenører og lære mer om hvordan de startet sin reise.

    Spotify  

    Klimaoptimistene av SKIFT – næringslivets klimaledere 
    Er du en klimaoptimist og interessert i inspirerende klimaløsninger? I podcasten Klimaoptimistene inviterer, Erik Solheim og Jens Ulltveit-Moe fra SKIFT – næringslivets klimaledere, inspirerende personligheter fra inn og utland for å snakke om gode klimaløsninger.

    Spotify | YouTube

    Klimapodcast fra Miljødirektoratet
    Er du interessert i hvordan norske kommuner kan redusere utslipp av klimagasser og forberede seg på klimaendringene som kommer? Da er Klimapodcasten noe for deg. Hva er det kommunene kan gjøre for å sette klimaarbeidet i system og skape engasjement? I episodene får du høre om erfaringene til kommuner, fagfolk og folkevalgte. Lær å bli inspirert av dem som har skapt endring og resultater rundt omkring i hele landet.

    Spotify

    Klodebry av Miljøstiftelsen Bellona
    Bellona har laget en podcast hvor de tar for seg spørsmålene om hva som må til for å få oss ut av klimakrisen og miljøproblemene vi står i. I podcasten snakker de om løsningene i et lett tilgjengelig format som både underholder og går i dybden med fakta og vitenskap.

    Spotify

    Polypod av Norsk Polyteknisk 
    Dette er en podcast som gir deg innsikt og inspirasjon om bærekraft, sirkulær økonomi og mange andre interessante temaer. I podcasten får du møte både fagfolk og beslutningstakere som deler sin kunnskap og erfaringer.

    Spotify | Acast

    Smart forklart av Sintef
    I SINTEF-podkasten «Smart forklart» risikerer du å bli litt klokere, og få litt større tro på fremtiden for hver eneste gang du lytter innom! Her tar forskerne i Sintef for seg viktige tema om blant annet klima & miljø, fornybar energi, havområdet, cybersikkerhet og hydrogen. 

    Spotify

    Sirkulér av Avfall Norge 
    Avfall Norge lager en podcast for å skape oppmerksomhet og kunnskap om sirkulær økonomi og resirkulerte råvarer. Avfall har gått fra å være et problem til å være verdier som gir grønn vekst og nye arbeidsplasser. Gjennom denne podcasten ønsker Avfall Norge å skape mer oppmerksomhet og kunnskap om hvordan avfall kan bli til verdi for samfunnet.

    Spotify | Acast

    Solsagt av Solenergiklyngen 
    En podcast med og for folk som er interessert i, eller jobber innen solenergi, annen fornybar teknologi, og klimaløsninger. Solenergiklyngen er en nasjonal næringsklynge for solenerginæringen i Norge, som jobber mot det norske og det internasjonale markedet.

    Spotify

    Stories for the future av Veslemoy Klavenes-Berge
    Podkasten sitt mål er å skape et rom hvor lytterne kan finne inspirasjon og mot til å se nye muligheter i verden i lynrask endring. I hver episode får de besøk av gjester som forteller om sine endringsreiser og kan være med å inspirere deg og tenke lyst på fremtiden. I sesong 2 switcher Veslemøy over til engelsk og lar oss møte både norske og internasjonale endringsagenter. Podcasten er nå inne på sin tredje sesong.

    Spotify

    Vi snakker Om i Morgen av Om i Morgen (NY)
    I denne podcasten får du belyst vår tids største utfordring – klima – med studenter, forskere, politikere og journalister. Podcasten ledes av Katherine Duarte og Kathrine Helgøy. Om i Morgen er en tverrfaglig klimastiftelse med hovedsete i Bergen.

    Spotify

    Har du tips om andre podcaster om bærekraft og samfunnsansvar som du anbefaler? Send oss en mail til maria@corpgood.com eller ta kontakt med oss i sosiale medier.

    Les mer