Bærekraftsmål, Rådgivning, Samfunnsansvar, Seminar, Sosial entreprenør9. April 2025

Webinar – Bli en B Corp!

Nå, mer enn noen gang, trenger vi bedrifter som står opp for en bedre verden – og det er akkurat hva B Corp sertifiserte bedrifter gjør!

Bli med på webinaret for å høre mer om som gjør bedrifter som har blitt sertifiserte som B Corps spesielle og hvordan de forplikter seg til positiv verdiskaping for samfunnet og planeten?

Meld deg på her

I webinaret får du også innsikt i hvordan du selv kan bruke verktøyet B Impact Assessment til forretningsutvikling og måle, prioritere og få deres bærekraftsarbeid verifisert? 

Webinaret arrangeres av Corporate Good – en sertifisert B Corp som kan veilede din bedrift til sertifisering. Daglig leder i Corporate Good og forfatter av boken Bærekraftig Business – Maria Peltokangas – vil lede webinaret.

I tillegg får du møte D2 Merch fra Stavanger som ble B Corp sertifisert høsten 2024. De vil dele veien frem til sertifisering og hva det betyr for dem å være en del av B Corp-bevegelsen i Norge.

Arrangementsinformasjon
Tid: Onsdag 30. april 2025 kl. 09.00-10.00
Sted: via Zoom (lenke sendes ut til påmeldte)

Påmeldingsfrist: Tirsdag 29. april kl. 12:00. 

Påmeldingsskjema

Om B Corp 

B Corp står for Benefit Corporation. Som en B Corp blir du del av en global bevegelse av selskaper som ønsker å redefinere rollen bedrifter har i samfunnet. B Corp er en helhetlig sertifisering hvor bedriften blir målt og vurdert på påvirkningen bedriften har på sine medarbeidere, kunder, leverandører, miljøet og samfunnet generelt gjennom mer enn 250 spørsmål. I tillegg er det en juridisk forpliktelse til å skape positive samfunnsverdier og ta beslutninger, som i størst mulig grad kommer alle interessenter til gode, ikke bare aksjonærene. 

Globalt er det nå over 9,600 sertifiserte B Corps, for eksempel selskaper som Patagonia, Nespresso, Mulberry, WeTransfer og champagnehuset Bolliger. I Norden er det over 150 sertifiserte B Corps. Les mer om B Corp på bcorp.no 

Om Corporate Good

Corporate Good er sertifisert som en B Corporation, også kjent som B Corp. Vi spesialiserer oss på å bruke B Corp-standardene for å hjelpe virksomheter med å måle, prioritere og verifisere deres arbeid med bærekraft og ESG. Vi har en praktisk tilnærming til bærekraft og ansvarlig næringsliv. For oss er det viktig at bærekraft og ansvarlighet er en integrert del av din bedrift og at du involverer dine medarbeidere i dette arbeidet. 

Vi har gjennom årene hjulpet kunder over hele Norge, og noen av dem er: Db Equipment, VGAN, Norsk Industri | Grafisk bransjeforening, Kinly, Simployer, Inventum, Warner Bros Discovery, Event.no og Stretch Norge.

Les mer
Bærekraftsmål, Rådgivning, Samfunnsansvar, Sosial entreprenør6. February 2025

Bli med på Klimafestival i Bergen

Velkommen til panelsamtalen “Hvordan balansere bærekraftens tre dimensjoner?” som Corporate Good arrangerer sammen med Amesto og Grønne Ord under Klimafestivalen Varmere Våtere Villere i Bergen.

Meld deg på her

Vi vil blant annet diskutere hvordan klimakrisen med rette har blitt et presserende tema for bedrifter, politikere og forskere. Fokuset på å redusere klimagassutslipp er avgjørende, men hva skjer når klimasaken får for stort fokus? 

I panelsamtalen utforsker vi hvordan bedrifter kan ivareta alle tre dimensjonene av bærekraft – sosial rettferdighet, økonomisk inkludering og miljømessig balanse – uten å miste klimafokuset. Ved å balansere arbeidet med ulike bærekraftsmål kan vi skape en helhetlig strategi som gir reelle, varige endringer.

Deltakerne i panelsamtalen vil være:

Samtalen blir ledet av Maria Peltokangas, daglig leder i Corporate Good og forfatter av boken Bærekraftig Business.

Arrangementet er gratis, men krever påmelding da det er begrenset med plasser. 

Arrangementsinformasjon
Tid: Torsdag 13. mars 2025 kl. 12.30 – 13:30
Sted: V39, Mezzaninen, Vaskerelven 39, Bergen
Servering: Kaffe, te og vann

Påmeldingsfrist: Tirsdag 11. mars kl. 12:00. 

I etterkant av denne panelsamtalen, fra kl. 14-15 har du også mulighet for å delta på arrangementet “Hvordan navigere i det nye regelverket rundt bærekraft?” med Amesto som også finner sted på V39. Les mer her.

Påmeldingsskjema

Om Klimafestivalen Varmere Våtere Villere

12.-15. mars 2025 arrangeres Klimafestivalen i Bergen. Festivalen springer ut av ønsket om å gjøre klimakunnskap mer tilgjengelig og engasjerende. Festivalen er en uformell og sosial arena der akademia, sivilsamfunn, næringsliv, kulturliv og allmennheten møtes for å dele kunnskap, meninger og ideer. Et sted der man diskuterer alt fra de globale spørsmålene til de mindre hverdagslige handlingene. På programmet finner du foredrag, samtaler, debatter, filmvisninger, live show, workshops, forfattersamtaler, kunstutstillinger og konserter. 

Les mer på https://www.varmerevaterevillere.no/ 

Bli med på Klimatoget fra Oslo til Bergen

Vy har satt opp et eget klimatog fra Oslo til Bergen på onsdag 12. mars kl. 08.25-15.00 fra Oslo til Bergen hvor alle som skal til klimafestivalen sitter samlet i en egen vogn og med et underholdende program i regi av Skift — Næringslivets klimaledere. 

Les mer
Bærekraftsmål, Rådgivning, Samfunnsansvar, Sosial entreprenør20. January 2025

Dette gjør mange feil med bærekraft

Står bærekraft høyt på agendaen i din virksomhet i 2025? For å lykkes, er det særlig tre vanlige feil dere bør unngå. 

– Når man jobber med bærekraft kan veien fra de gode intensjonene og fram til de konkrete resultatene være ganske så krevende, sier Maria Peltokangas som er daglig leder og seniorrådgiver i konsulentselskapet Corporate Good, og forfatter av boken “Bærekraftig business”. 

Hun har lang erfaring med å hjelpe virksomheter på veien mot en mer bærekraftig drift og har sett hvordan mange har strevd med å komme ut av startgropa. 

– Mange bedrifter har jobbet lenge og systematisk med bærekraft, men det er fortsatt mange små- og mellomstore bedrifter som ikke helt vet hvordan de skal angripe dette fagfeltet, forteller hun.

Peltokangas sier det er særlig tre områder der mange virksomheter gjør feil når de skal i gang med bærekraftsarbeid:

1. Vet ikke hvor de skal starte 

Mange virksomheter er usikre på hvor de skal starte og hva som egentlig kreves av dem i forbindelse med bærekraftsarbeidet. Det er lett å se til de store selskapene og bli forvirret av alle begrepene som svirrer rundt: CSRD, ESRS, TCFD, FSC, åpenhetsloven og så videre. 

– Start med å gjøre en vesentlighetsanalyse der dere identifisert hvilke temaer innen bærekraft som er de viktigste, både for selskapet og for deres viktigste interessenter, sier Peltokangas.

–  Når dere har en liste over relevante temaer, må dere vurdere hvilke påvirkninger og avtrykk virksomheten har eller kan ha på omverdenen , innenfor klima, miljø, samfunn og mennesker, sier hun.

2. Har for stort fokus på rapporten 

Mange ganger kommer det press fra eksternt hold om at virksomheten skal fortelle om hvordan dere jobber med bærekraft. Da starter man ofte i feil ende, enten med å finne ut hvordan designet til rapporten skal se ut – eller ved å inkludere altfor mange elementer, noe som kan være med å gjøre rapporten mer uoversiktlig.  

– Gode bærekraftsrapporter er viktige, men det som er enda viktigere er hva du gjør. Uten gode handlinger så har man ikke så mye å rapportere om, sier Peltokangas. 

3. Tar ikke med medarbeiderne i arbeidet 

Hvis det kun er noen få i virksomheten som har kunnskap om hva bærekraft handler om og hva det betyr i praksis, så er det vanskelig å ta gode valg. 

– For at bærekraft skal etterleves i virksomheten og få ønsket effekt, må derfor alle medarbeidere involveres. De må forstå prioriteringene og kjenne til hva bedriften bidrar med og hvorfor. De må også få mulighet til å omsette hva dette betyr for dem i praksis og hvordan de skal kunne bidra til å ta gode valg, sier Peltokangas.

Hvis du har lyst til å lære mer om bærekraft i praksis så skal Maria holde et direktesendt kurs sammen med Simployer på onsdag 5. februar 2025 «Fra planlegging til handling – slik setter du bærekraft ut i praksis».

Les mer og meld deg på her.

Denne bloggposten var opprinnelig publisert hos Simployer 6. januar 2025
https://www.simployer.com/no/artikler/dette-gjor-mange-feil-med-baerekraft/

Les mer
Bærekraftsmål, Rådgivning, Samfunnsansvar, Sosial entreprenør15. April 2024

Hvordan B Corp-sertifiseringen styrket HR-arbeidet i Db

Å sertifisere bedriften din innebærer ikke bare en masse rapportering. Det gir også en mulighet til å systematisk implementere bærekraft. Dette erfarte Db Equipment, produsent av vesker, kofferter og ryggsekker, da de ble en sertifisert B Corp i oktober 2023. 

B Corp-sertifiseringen, ofte ansett som en av verdens mest omfattende bærekraftsertifiseringer, stiller svært høye krav til bedrifter. Jeg har hatt gleden av å bistå Db med forberedelsene til å bli en sertifisert B Corp. 

Hva er B Corp? 

B Corp står for «benefit corporation» og er en helhetlig sertifiseringsordning. De sertifiserte bedriftene forplikter seg juridisk til å være ansvarlige selskaper. Det innebærer å inkludere i selskapets vedtekter at de skal ta hensyn til alle interessentene i sine beslutningsprosesser. Som en B Corp så vil selskapet bli evaluert på påvirkningen bedriften har på sine medarbeidere, kunder, leverandører, miljøet og lokalsamfunnet.

image

Figur: De fem områdene som en sertifisert B Corp blir vurdert og målt innenfor.

Åtte gode grunner til å bli en sertifisert B Corp

  1. B Corps har stor tillit og lojalitet fra sine kunder
  2. Bedriften blir mer interessant for investorer, da de i økende grad søker etter impact-selskaper
  3. De blir del av et nettverk av andre bedrifter som ønsker å ta ansvar – bli en del av B Corp-bevegelsen
  4. Som en B Corp må du redusere bedriftens CO2-utslipp
  5. De blir en mer attraktiv arbeidsplass – fremtidens arbeidstakere søker arbeidsgivere som tar ansvar for mer en egen virksomhet
  6. De tar lederposisjon i miljømessige og sosiale spørsmål – å være en B Corp krever at du leder ann
  7. B Corps har høyere engasjement blant sine medarbeidere – å vite at bedriften ikke kun er opptatt av fortjeneste skaper engasjement
  8. Som en B Corp er du med på å forbedre ditt lokalsamfunn og

B Corps tar større ansvar viser undersøkelser

Undersøkelser fra England viser at medarbeidere i B Corps har mye mer tillit til selskapets arbeid med sosial bærekraft. På spørsmål om selskapets forpliktelse til sosialt ansvar er ekte, er 82 % av medarbeiderne i B Corps enige, sammenlignet med 70% blant gjennomsnittet av selskaper. 

I England er det også en betydelig forskjell når det gjelder medarbeidernes følelse av å ha en positiv innvirkning på selskapet (80 % positivt hos B Corps vs. 72 % positivt på tvers av alle bedrifter). Dette indikerer at B Corps leverer på medarbeidernes forventninger og tar sosialt ansvar i tillegg til å skape verdi for aksjonærene.

I tillegg er medarbeidere i B Corps mer stolte av å jobbe for bedriften sin enn den gjennomsnittlige medarbeideren. De har større tillit til selskapets produkter enn konkurrentene og er mer sannsynlig å tro på selskapets evne til å handle på innovative ideer.

Positiv effekt på rekruttering og engasjement

Db har også sett at B Corp-sertfiseringen har hatt positiv effekt på rekruttering av nye medarbeidere og engasjementet hos eksisterende.  «Jeg opplever at B Corp-sertifiseringen vår er viktig for å tiltrekke oss og beholde de beste talentene. Arbeidstakere tar bevisste valg, og de har forventninger til at arbeidsgiver også tenker seg om og tar tak i de områder og problemstillinger som de kan påvirke positivt. B Corp er vår uttalte forpliktelse til å gjøre ord om handling. Bare i oktober-november har vi hatt 800 søkere til ledige stillinger hos oss, og det er fint å registrere hvor mange som har lagt merke til vårt samfunnsengasjement og finner ekstra motivasjon i dette. Det lover godt for internt engasjement i veien videre hos oss i Db, avslutter Christine.”

Slik blir du en B Corp

Det første kravet for å bli en B Corp er at bedriften din er en for-profit bedrift. Hvis du er organisert som en forening, et ideelt aksjeselskap eller på andre måter har begrenset at selskapet kan gi utbytte, så kan dere ikke bli B Corp-sertifiserte. 

Neste steg er å fullføre en såkalt B-Impact Assessment. Dette er et online verktøy der dere må svare på og dokumentere hvordan dere jobber innenfor de fem områdene; medarbeidere, kunder, leverandører, miljøet og lokalsamfunnet. Spørsmålene er tilpasset bedriftens størrelse, hvilket land dere opererer i og hvilken industri dere tilhører. 

Dere vil redegjøre for hvordan dere operasjonelt driver bedriften. I tillegg skal dere redegjøre for deres forretningsmodeller og finne ut om noen bidrar utover det vanlige – såkalte impact business models. Ved å gå gjennom spørsmålene i B Impact Assessment får dere en veldig god oversikt over hva det er dere allerede gjør bra og hvilke forbedringsområder dere har.

For hvert besvarte spørsmål får dere poeng hvis dere oppfyller kravene til B Corp-standarden. Minimumskravet for sertifisering er 80 av 200 poeng. Gjennomsnittet for selskaper i Norden ligger på 55 poeng, så det kreves betydelig innsats for å oppnå statusen som B Corp.

Siste kravet er at bedriften din juridisk må forplikte seg til å skape verdi for alle sine interessenter, og ikke kun for sine eiere. Denne forpliktelsen skal inkluderes som en del av selskapets vedtekter. 

Db ble offisielt en sertifisert B Corp i oktober 2023 og oppnådde totalt 98,3 poeng. Men reisen for Db stopper ikke her. Db har allerede planlagt nye tiltak de skal implementere i løpet av 2024 og 2025 for å styrke sitt engasjement som et ansvarlig selskap. For å beholde B Corp-sertifiseringen så kreves det at bedriften resertifisere seg hvert tredje år, med et krav om forbedring siden forrige sertifisering.   

Jeg pleier å si at B Corp ikke kun er en sertifiseringsordning, men en måte bedriften kan styre virksomheten sin på. B Corp handler også i stor grad om fellesskapet dere blir en del av – et nettverk av bedrifter som alle ønsker å være best FOR verden! 

Les mer om B Corp sertifiseringen her
Les mer
Bærekraftsmål, Samfunnsansvar22. November 2023

“Fjellvettregler” for Black Friday, eller kanskje droppe hele dagen?

Av: Maria Peltokangas, forfatter og daglig leder i Corporate Good, og Katherine Duarte, skribent, rådgiver og foredragsholder

Allerede 12. april i år så var det Earth Overshoot Day for Norge som land. Hvis alle skulle hatt like høyt forbruk som vi nordmenn, ville vi ha trengt 3,6 jordkloder. Og nå går vi inn i årets største handlefest – Black Week og Black Friday ligger foran oss – og selve dagen er i år, fredag 24. november. 

Som selvutnevnte bærekraftsentusiaster er dette en uke vi gruer oss til. Vi vet at vi alle må gjøre alt vi kan for å redusere forbruket i Norge, samtidig så ser vi at handelsstanden pøser på med reklame om Black Friday-tilbud. Visste du at vi har 359 plagg i gjennomsnitt i garderoben vår (SIFO), og i 2022 ble det handlet for 16,1 milliarder på Black Week, ifølge Virke. Kjøpekraften hadde gått noe ned fra året før. Kanskje vi har begynt å ta til vettet om overforbruk og kjøpegalskap? Vi vet også at det er mange mennesker i Norge som trenger ting og at de ofte ikke har råd til å betale full pris for varene. Derfor har vi tatt frem våre egne “kjøpevettregler” for Black Friday.

image

Alternativer til Black Friday

Heldigvis så begynner det å komme mange bra alternativer til Black Friday. Flere kommuner har tatt ansvar og arrangerer Ombruksuka eller Gjenbruksuka for å motivere oss til å tenke oss om før vi kjøper noe nytt vi kanskje ikke engang trenger, og heller reparere det vi har, eller kjøpe brukt i stedet. Avfall Norge har laget en fin oversikt over hva som skjer rundt i Norge i løpet av uken.

Du kan også bli med på Circular Monday, som ble grunnlagt i Sverige i 2017 og blir ofte kalt dagen for sirkulært forbruk. Dagen er alltid mandag før Black Friday, som i år er 20. november. I løpet av dagen deler alle samarbeidspartnere (organisasjoner, influencere, bedrifter) bilder på sosiale medier med hashtaggen #circularmonday. Noen av partnerne gir rabatter på sirkulære varer og tjenester.  

Ta i bruk kjøpevettreglene for Black Friday og sikre at vi sammen betydelig reduserer omsetningen av nye produkter! Sjekk heller ut noen av de mange grønne arrangementene neste uke. Kanskje du blir positivt overrasket?

Les mer
Bærekraftsmål, Rådgivning, Samfunnsansvar, Sosial entreprenør21. August 2023

Ny assosiert partner i Corporate Good

Jøril Korperud Johnsen, som tidligere har vært bærekraftssjef i IKEA Norge, etablerer seg som seniorrådgiver med selskapsnavnet Fremvekst og blir assosiert partner i Corporate Good.

Jøril skal bruke erfaringen fra to tiår innen ledelse, innovasjon og bærekraft til glede for å styrke satsingen på den holistiske bærekraftsertifiseringen B Corp i Norge.

– Vi har det siste årene sett en sterk økning i bedriftsledere som ønsker å drive business på en bedre og mer ansvarlig måte. De ønsker å tenke utover egen virksomhet, og de ønsker å ta ansvar for hele verdikjeden. Med erfaringen til Jøril og hennes drivkraft for å skape et mer inkluderende, rettferdig og fornybart samfunn, skal vi fortsette å spre B Corp bevegelsen i Norge, sier Maria Peltokangas, daglig leder i Corporate Good.

I dag driver Jøril sitt eget selskap Fremvekst, et endringsbyrå som styrker virksomheter på deres ansvarsreise, individuelt og kollektivt. Hun er styremedlem i start-up selskapet WeMe Facilitators og i foreningen Relate2Change. Jøril har et sterkt engasjement for både indre og ytre bærekraft. Hun er utdannet B Leader av B Corp Nordics og er en av de første Inner Development Goals katalysatorene i Norge. Hun er også en del av Laura Storms globale nettverk av Regenerative ledere. Nå tar Jøril med seg denne kunnskapen inn i Corporate Good.

– Jeg gleder meg til å samarbeide med Corporate Good og vårt felles fokus vil være å styrke B Corp tilstedeværelsen i Norge og stimulere flere bedriftsledere til å være samfunnsentreprenører til det beste for fellesskapet. B Corp-bevegelsen er opptatt av å være pådrivere for systemendringer, og de redegjør for hvordan de operativt og innovativt driver sin virksomhet innenfor områdene eierstyring, medarbeider, lokalsamfunn, miljø og kunder, sier Jøril Korperud Johnsen.

I Norden har vi snart 100 sertifiserte B Corps og noen av de mest kjente bedriftene er Too Good to Go, Ganni, Rituals, Nespresso, Skagerak, Pukka Te og Icebug. I Norge finner vi blant annet Verdane, Summa Equity, Up Norway, Aion og Concept Zero. 

Om Corporate Good
Corporate Good inspirerer og hjelper bedrifter med samfunnsansvar og bærekraft for å skape en bedre verden. Vår drivkraft er å finne ut hvordan bedriften kan være både meningsfull og lønnsom på en forståelig måte for absolutt alle medarbeidere. ALT teller, og for oss handler bærekraft om å ta gode valg, både for nåtiden og fremtiden.

Kontaktpersoner
Maria Peltokangas, daglig leder og seniorrådgiver
Tel. 416 79 222
E-post: maria@corpgood.com
LinkedIn

Les mer
Bærekraftsmål, Rådgivning, Samfunnsansvar, Sosial entreprenør7. March 2023

Ny senior bærekraftsrådgiver med oss på laget

Corporate Good fortsetter å ekspandere, og starter året med å styrker laget med Cinthya Sopaheluwakan som seniorrådgiver på bærekraft.

– Siden høsten 2022 har vi opplevd en stor etterspørsel fra bedrifter som ønsker hjelp med å implementere bærekraft i egen bedrift. Vi gleder oss veldig over å få Cinthya med på laget som seniorrådgiver for å håndtere den økte etterspørselen, forteller Maria Peltokangas, daglig leder i Corporate Good.

Cinthya har jobbet internasjonalt med startups, bedrifter og organisasjoner. Hun er grunnleggeren av The Big Picture, et konsulentselskap som spesialiserer seg i skjæringspunktet mellom strategi og historiefortelling. Hun er også utdannet B Leder, Future Fit Accredited Advisor, Climate Reality Leader og Climate Fresk-tilrette- legger, og brenner for å bringe perspektiv fra sin erfaring i det globale sør inn i arbeidet sitt. Cinthya er født i Indonesia, har studert og bodd 10 år i Nederland og siden 2010 har hun bodd og arbeidet i Norge.

– Jeg kom først i kontakt med Corporate Good høsten 2021 når jeg ble en sertifisert Climate Reality Leader og så deltok jeg på den første B Leader utdannelsen som ble arrangert i Norge våren 2022. Vi har allerede samarbeidet på vårt første felles prosjekt og nå ser jeg frem til å bistå flere av Corporate Good sine kunder.

Noen av Corporate Good sine kunder er Simployer, Stretch Norge, Inventum-kjeden, Event.no, Db Equipment og Norwegian Adventure Company. 

Om Corporate Good
Corporate Good inspirerer og hjelper bedrifter med samfunnsansvar og bærekraft for å skape en bedre verden. Vår filosofi er at aktive handlinger skaper engasjement, ikke bare blant bedriftens medarbeidere, men også for de som får oppleve givergleden.

Kontaktpersoner
Maria Peltokangas, daglig leder og seniorrådgiver
Tel. 416 79 222
E-post: maria@corpgood.com
LinkedIn

Les mer
Aktiviteter for ansatte, Frivillig organisasjon, Seminar, Sosial entreprenør21. November 2022

Good Learn; Google Workspace tips og triks

Trenger du tips til bedre måter å systematisere arbeidet på? Bli med på vårt Good Learn-webinar sammen med Lise Brendengen fra selskapet AYR AS – en av landets eldste Google Partnere. Her vil du få enkle tips til hvordan du kan effektivisere og profesjonalisere arbeidet i din organisasjon ved hjelp av Google Workspace.

Webinaret er for deg som jobber innenfor i en frivillig organisasjon, hos en sosial entreprenør eller annen organisasjon som er registrert i Frivillighetsregisteret.

Vil du vite mer?

Dato: Tirsdag 29. november 2022
Tid: Kl. 15.00-16.00
Sted: Online
Påmelding: Senest mandag 28. november 2022

MELD DEG PÅ HER

I Good Learn-webinaret vil du lære…

Google Workspace kommer hele tiden ut med nye og spennende oppdateringer. Vi har samlet sammen noen av de beste oppdateringene for 2022. Du vil lære:

  • Hvordan du gjør det enklere for bedriften å samarbeide og kommunisere, på tvers av avdelinger og eksternt.
  • Hvordan du kan planlegge og styre tiden din mer effektivt
  • Hvordan bruke smarte funksjoner som sparer deg for mye verdifull tid

Med Google Workspace for non-profits kan alle i organisasjonen samarbeide fra hvor som helst, når som helst og i sanntid. Google Workspace for non-profits er gratis og tilgjengelig for alle som er registrerte i Frivillighetsregisteret.

Om Lise Brendengen og AYR AS

Lise Brendengen har god erfaring innen e-læring og internopplæring fra tidligere, og har siden hun kom inn i AYR juni 2022 blant annet tatt over som kursansvarlig i AYR. 

AYR er en av landets første Google-partnere, og har jobbet med Google helt siden 2009. Dette gjør at du kan være trygg på at alle de flinke folka som jobber i AYR både er oppdatert på de nyeste produktene til Google, samtidig som de har et tiår med erfaring i bagasjen.

Sees vi på tirsdag 29. november?

Tirsdag 29. november kl 15.00-16.00 er Lise klar for å vise deg deres beste tips til hvordan du kan bruke Google Workspace best mulig i din organisasjon. Vi vil gjerne se deg der! Meld deg på ved å fylle ut skjemaet under.

Fyll inn skjemaet under for å melde deg på webinaret

Påmeldingsfrist 28. november!

Les mer
Bærekraftsmål, Rådgivning, Samfunnsansvar28. September 2022

Kundecase: Stretch i Norge

Hvordan oppnå reell effekt og kontinuitet i arbeidet med bærekraft?

Gjesteblogg fra Ida Marie Strømseng, Stretch i Norge

Å ha fokus på bærekraft er viktig, men det kan være ganske overveldende. I dag er det kanskje selvsagt at man prioriterer dette arbeidet, men hvor begynner man og hvordan gå fra ord til handling?

Siden 2016 har vi i Stretch jobbet systematisk med aktivt samfunnsansvar i samarbeid med Corporate Good . Vi fulgte den gang en konkret modell til aktivt samfunnsansvar og dette har senere blitt en viktig del av vår kultur i Stretch. Les mer om betydningen av dette arbeidet her eller i boken Bærekraftig business av blant annet Maria Peltokangas, daglig leder i Corporate Good.

I fjor var vi klare for å bygge videre på dette arbeidet. Denne gang skulle vi ta et steg videre og jobbe frem en strategi og et strukturert arbeid som inkluderte både bærekraft og aktivt samfunnsansvar i Stretch.

“Så hvordan vet vi at våre valg har en effekt? Hva er det vi bidrar til, og hvordan sikrer vi kontinuitet i arbeidet?”

Dette har vært grunnleggende spørsmål for oss. Sammen med Maria Peltokangas har vi det siste året derfor fulgt Corporate Good’s 5-stegsmodell til bærekraft. Her er målet å velge ut hvilke av FNs bærekraftsmål som vi kan bidra til, basert på vår nåsituasjon og ambisjoner, og deretter knytte dette til aktiviteter og handlingsplaner for veien videre.

I denne artikkelen kan du lese om våre erfaringer ved å bygge en strategi for bærekraft, og ikke minst, den viktige veien videre fra ord til handling. Dersom du er en del av et selskap klar for å ta dette steget, kan vi anbefale en prat med dyktige Maria og gjengen i Corporate Good.

Steg 1 – Etablere forståelse og kunnskap

I fjor høst inviterte vi alle Stretch’ere til en afterwork hvor vi fikk et foredrag av Maria i Corporate Good. Hun er sertifisert Climate Reality Leader og ga oss i løpet av en times tid et oppsummert bilde av klodens tilstand, og dermed også menneskene som bor her sitt livsgrunnlag. Dette var en måte å sette bakteppet for hvorfor arbeidet vi skulle i gang med var viktig og i alles interesse.

Akkurat på samme måte som det kjente rammeverket for endringsledelse, PROSCI, der man bruker en modell kalt ADKAR for å beskrive hvordan vi steg for steg går vellykket igjennom en endring. A’en i ADKAR står for Awareness, bevissthet på norsk, og er et viktig første steg for å kunne ta fått på en endringsreise.

Sammen med Maria skapte vi et felles kunnskapsgrunnlag og motivasjon til hvorfor vi skal legge ned tid og krefter i arbeidet med bærekraft.

Men hvordan oversetter man dagens store klimautfordring til konkrete handlinger for oss ansatte som faktisk har en effekt?

Steg 2 – Fastsette nåsituasjon og ambisjonsnivå

Sammen med arbeidsgruppen FOLK, vår egen fokusgruppe for bærekraft og sosiale aktiviteter, gikk vi først i gang med å forstå vår nåsituasjon og ambisjonsnivå i Stretch. Vi gjorde en gjennomgang av tidligere aktiviteter og dokumenter (retningslinjer, personalhåndbok o.l.), vi så på vår kontordrift, opprettet klimaregnskap og undersøkte våre reise- og transportvaner. Denne innsikten brukte vi som et grunnlag for å sette et nytt ambisjonsnivå for Stretch. Et godt tips her var å undersøke hva andre bedrifter gjør og har gjort innen bærekraft og samfunnsansvar.

Det er viktig å huske på at alle bedrifter er ulike, og har dermed forskjellige muligheter til å skape en faktisk effekt. For oss i Stretch har det i flere år vært viktig å bidra med aktivt samfunnsansvar, spesielt rettet mot barn og unge i sårbare situasjoner i samfunnet. Dette ble derfor et viktig utgangspunkt for oss i bærekrafts-arbeidet vårt.

Denne øvelsen var en fin måte å forstå hva vi er gode på og hvor vi kan bli bedre. Nå var vi klare for å sette oss mål og knytte konkrete tiltak til disse.

Steg 3 – Prioritere mål og delmål

For å klare å knytte mål og delmål mot noe som har en effekt er FNs bærekraftsmål et godt utgangspunkt. FNs bærekraftsmål er verdens felles mål for å utrydde fattigdom, bekjempe ulikhet og stoppe klimaendringene innen 2030. Vi hadde en gjennomgang av alle 17 hovedmål og 169 delmål for å vurdere relevansen for vår, og hvor det var vi kunne utgjøre en forskjell. Gjennom dette arbeidet kom vi frem til totalt 14 delmål for følgende hovedmål:

image

Delvis har vi klart å knytte allerede pågående aktiviteter mot noen av delmålene, og i noen tilfeller har vi valgt ut delmål som vi mener det burde jobbes mer strategisk og målrettet med. Totalt sett utgjør dette et godt startpunkt for oss å jobbe rundt, og så forventer vi at dette vil være et kontinuerlig arbeid og gi rom for utvikling over tid. Nye mål kommer kanskje til, og noen vil kanskje ikke være like aktuelle på et senere tidspunkt – dette er et kontinuerlig arbeid for oss.

Steg 4 – Detaljere aktiviteter

Som med alt arbeid som innebærer endring og nye tiltak, er det viktig at det ikke blir en engangsjobb, men noe man forankrer godt i organisasjonen. Ved å fokusere på kontinuitet, involvering av ledelsen og ansvarsfordeling kan arbeidet bli ivaretatt på en god måte over tid.

I dette steget har fokuset vårt vært å legge inn aktiviteter til hvert av delmålene. Basert på disse skal vi utarbeide et årshjul, delegere ansvar for hvert av våre fokusområder og jobbe med hvordan vi ivaretar kontinuitet og utvikling i organisasjonen. Dette er viktig for å enklere kunne relatere våre aktiviteter mot FNs bærekraftsmål, og dermed mot en reell effekt, noe som igjen er med på å motivere og inkludere ansatte.

image

Her er ansatte i Stretch samlet for dugnad på Vettakollen 12. mai 2022

Et eksempel på hvordan vi har knyttet aktiviteter til et av FNs bærekraftsmål:

Under FNs bærekraftsmål 1: Utrydde fattigdom, har vi valgt oss ut delmålet 1.5: Innen 2030 utrydde all ekstrem fattigdom. Til dette delmålet knytter vi våre aktiviteter innen samfunnsansvar for å hjelpe unge og barn i sårbare situasjoner.

image

Steg 5 – Definere veien videre

Denne prosessen har lært oss enormt mye. Nå har vi flere verktøy på plass for å kunne jobbe videre med bærekraft og samfunnsansvar i vår organisasjon.

Til høsten vil vi jobbe med å bygge inn mål og strategi som noe felles for alle Stretch-bedrifter. Internt vil vi fortsette å strekke oss mot å redusere klimautslipp og fortsette å utføre aktiviteter innen samfunnsansvar som gir effekter i samfunnet. Vi ønsker også å styrke vårt arbeid innen kompetansebygging for våre ansatte, og her står mangfold og inkludering nå høyt på agendaen. Dette håper vi også kan føre til å øke våre muligheter for å finne nye og spennende forretningsområder.

Dersom dere ønsker å ta fatt på denne reisen, er det bare å kontakte oss eller Corporate Good. Les også gjerne mer om vårt arbeid med bærekraft via vår nettside stretch.no https://stretch.no/baerekraft/ 

Ved pennen, Bærekraftsansvarlig for Stretch i Norge, Ida Marie Strømseng

Les mer
Bærekraftsmål, Rådgivning, Samfunnsansvar1. April 2022

Bedre resultater med bærekraftsentusiasme

Hva er bærekraftsentusiasme, og hva vil det si å være en bærekraftsentusiast?

Hva om jeg sa til deg at bedriften din kan bidra med å redde verden og få en bedre bedriftskultur på en og samme tid?

Alle som jobber med HR vet hvor stor påvirkning en god bedriftskultur har på medarbeiderne. Det medfører ofte lavere sykefravær og økt arbeidsinnsats, og gir virksomheten bedre resultater og produktivitet. Mye av arbeidet med en god bedriftskultur handler om å skape et godt miljø og et unisont fellesskap. Med bærekraft som et voksende tema også innen HR, kan det å skape bærekraftsentusiasme på arbeidsplassen slå to fluer i en smekk.

Bærekraftsentusiasme betyr for oss at du aktivt ønsker å ta gode valg for nåtiden og fremtiden så ofte som du kan. Valg som tar hensyn til både miljø, sosiale og økonomiske forhold. Det handler om å være bevisst og lete etter bærekraftige løsninger.

De tre dimensjonene av bærekraft

People (sosiale forhold): Ta hensyn til lokalmiljøet og samfunnet din bedrift er en del av. Definer hvilke sosiale, kulturelle og politiske spørsmål som er relevant for kjernevirksomheten deres.

Planet (miljømessig ansvar): Sikre at aktiviteten i bedriften tar hensyn til miljøet, og at dere kontinuerlige jobber med forbedringer.

Profitt (økonomisk suksess):Sikre at dere har et langsiktig perspektiv, forblir konkurransedyktige og skaper økonomisk verdi.

Kilde: Bærekraftig business (2021)

Bærekraft trenger ikke å være så vanskelig. Hvis du for eksempel skal arrangere et kick-off med selskapet ditt har du en masse muligheter til å gjøre ting på en bedre måte. Kan du velge en lokasjon som gjør at dere kan reise dit med tog eller buss? Er stedet dere skal være på miljøsertifisert? Har dere mulighet for å arrangere en teambuilding aktivitet med mening – for eksempel kanopadling og plukke søppel? Trenger dere gaver til medarbeiderne, og hvis ja, sikre at du kjøper inn kvalitetsprodukter som kan brukes utenom selve arrangementet. 

Begrepet bærekraftsentusiast ble utformet da vi lot oss inspirere av Hanne-Lene Dahlgrens begrep “vegetarentusiast”. Hanne-Lene ønsker å få oss til å spise mer vegetarmat gjennom å lage masse spennende vegetaroppskrifter, og vise mulighetene som finnes med plantebasert mat. Hun ønsker å få med folk uten at de føler at de MÅ slutte med noe – men heller inspirere dem til å selv ønske å ta gode valg for planeten vår.  

I henhold til Store Norske Leksikon betyr entusiastisk at man er ivrig, begeistret, oppglødd. En person kan være entusiastisk eller måten noe gjøres på kan være det. I bærekraftssammenheng trenger vi begge deler!

Hva er en bærekraftsentusiast?
En bærekraftsentusiast er en person som aktivt ønsker å ta gode valg for nåtiden og fremtiden så ofte som du kan. Valg som tar hensyn til både miljø, sosiale og økonomiske forhold. Det handler om å være bevisst, undersøke muligheter, stille spørsmål og lete etter bærekraftige løsninger.

Vi synes det trengs en mer positiv holdning også innenfor hele bærekraftsfeltet. Det finnes dessverre altfor mange som mener at du må gjøre ting helt etter deres oppskrift før at du skal kunne si at du jobber med bærekraft. Vi mener derimot at det finnes mange veier frem til målet og du må velge den veien som passer deg og din bedrift. 

Mange av medarbeiderne begynner allerede å ta bevisste, bærekraftige valg på sin fritid og nå ønsker de også å gjøre det på arbeidsplassen. I Opinion sin store undersøkelse «Forbruker og bærekraft» fra 2021 svarte åtte av ti nordmenn at de ønsker å leve mer bærekraftig. Dette ser vi også blant selskapene vi jobber med. Medarbeiderne har lyst til å bidra til selskapets bærekraftsarbeid. De er klare til å bli bærekraftsentusiaster!

HR-rollen er essensielle for å få til bærekraftsentusiasme
Har du jobbet med HR noen år, husker du kanskje bølgen vi hadde på starten av 2000-tallet med implementering av bedriftsverdier. Sett i sammenheng med nåtidens bærekraft og samfunnsansvar-arbeid, er det mye læring å hente herfra. Bedriftene som lykkes med implementeringen av bedriftsverdiene var de som klarte å integrere verdiene i alt de gjorde. Det ble ikke bare flotte rapporter og tekster på nettsiden, men en måte å arbeide på. Sånn er det også for arbeidet med bærekraft og samfunnsansvar. Du må sikre at medarbeiderne faktisk forstår hva det betyr for dem i deres daglige arbeid, slik at dere etterlever bærekraft, og ikke kun pynter dere med bærekraft.

Uttalt bærekraft er når du kun får laget en flott bærekraftsrapport for selskapet, og setter mål om hvor bærekraftige dere skal være om 10, 20 og 30 år uten at medarbeiderne involveres i arbeidet og at de forstår hva det betyr for dem og deres daglige arbeid. Da blir det kun en flott rapport som kan vinne priser, men den reelle endringen i bedriften uteblir. 

Vi anbefaler alltid at HR er en del av arbeidsgruppen som tar fatt på selskapets arbeid med bærekraft. HR er bindeleddet som må knytte opp medarbeiderne og selskapets øvrige oppgaver med selskapets satsing på bærekraft. Bærekraft må etterleves av hele organisasjonen, hvis ikke kan dere bli anklaget for grønnvasking. Det vil si at dere fremstiller dere som bedre enn hva dere faktisk er når det gjelder klima, natur og mennesker.

Gjennom å implementere bærekraft og skape rom for at medarbeiderne kan bli bærekraftsentusiaster, skaper dere samtidig en sterkere bedriftskultur. Det å være en del av en bedrift som tar en aktiv rolle som en positiv samfunnsaktør, vil bidra til å forsterke medarbeidernes engasjement for bedriften. Arbeidsglede er dermed et resultat av et slikt engasjement, hvor det å bidra med noe som er sterkt meningsfullt, er en av medarbeidernes største arbeidsglede faktorer. I et større bilde vil derfor bedriftens arbeid med bærekraft og samfunnsansvar ha en viktig effekt på lønnsomheten over tid.

Hvem kan bli bærekraftsentusiast?
Det er et rungende behov for bærekraftsentusiasme i alle sektorer, i enhver bedrift, i alle avdelinger. Entusiasme er ofte knyttet til et mål, noe vi vil få til eller mestre. Det involverer ofte at vi hengir oss fullt og helt til en oppgave, og aksepterer at mestring krever at vi lærer oss noe nytt og at vi godtar at ting er i endring. 

For å lykkes med bærekraftsarbeidet, både i samfunnet generelt og i den enkelte bedrift, må absolutt alle i bedriften til pumpene! Siden det heldigvis er slik at det finnes like mange veier til entusiasme som det finnes mennesker på kloden, er muligheten stor for at vi i en bedrift kan dekke en stor del av områdene som kreves dekket, bare ved å aktivere den enkeltes entusiasme. 

Så vi håper at du har lyst til å bli en bærekraftsentusiast som bevisst tar gode valg gjennom å undersøkemuligheter, stiller spørsmål til dine samarbeidspartnere og engasjerer medarbeidere til å bli bærekraftsentusiaster de også. prøver å gjøre så godt som du kan, og at du har lyst til å vekke dine medarbeiders entusiasme for bærekraft!

Les mer
Ønsker dere en uforpliktende samtale med oss?
Kontakt oss